冀中能源峰峰集團大淑村礦開源節流增效益

冀中能源峰峰集團大淑村礦開源節流增效益

冀中能源峰峰集團大淑村礦圍繞幹部職工聚力同心，開源節流。加快對產量增加、銜接加快、煤質提高、壓縮成本來實現增效收益，推動企業提升經濟效益。

該礦根據市場需求調整開拓布局和保證采煤持續，抓好工作麵生產組織，嚴細現場管理，突出工作質量和工程質量，全麵打造“精品”頭麵，促進高產高效滿足市場需求。重點組織掘進麵的生產，超前做好生產銜接，為生產爭主動。建立健全煤質管理製度放在工作首位，積極製定和完善了煤質管理措施，打響峰峰大淑村礦噴吹煤的品牌。認真履行抓安全、抓生產、抓煤質的職責，采煤工作麵、掘進工作麵、運輸係統加強選矸，確保入洗原煤的質量，對矸超規定指標的區科實行處罰，同時含矸超規定指標的單位要承擔連帶責任，進一步完善采煤工藝，加強采掘工作麵頂、底板管理，提高支護質量，嚴禁大塊矸石進入煤倉，實現分開放炮、分裝、分運，以提高掘進回收煤質量。該礦堅持精打細算，著力對全麵預算管理進行改進和完善，逐步建立起“橫向到邊、縱向到底”的全麵預算管理體係，形成一個覆蓋生產經營全過程的市場化網絡。壓縮修理費、電費、材料費等各項支出，其他非生產性支出調低20%來考核，實現成本可預可控。在節支降耗上大做文章。堅持“有舊不用新、能修不報廢、能自己修不外修”的原則，建立支護材料回收、循環利用，截止目前回收複用價值已達百萬元。(趙振考)