健全班組規章製度，實行班組安全管理目標化

健全班組規章製度，實行班組安全管理目標化

2月17日，根據公司周調度例會安排，新生能源公司生產技術對發電車間進行月度班組建設安全檢查。

所謂企業班組建設，是指通過有效的手段和方法，在班組內部進行班組文化建設、學習製度及工作製度等的建設，最大限度的調動班組成員生產的積極性、創造性，提高班組成員的生產工作技能與綜合素質的活動過程。班組是安全生產的主體和最基本單位，運行工作是技術和人才密集的特殊工種，運行班組各崗位人員全天侯地要對發電機組各項參數進行監視操作和調整，必須持之以恒周而複始的工作，確保全廠設備安全、經濟、穩定運行，

製定出班組安全生產目標，發揮班組安全目標責任管理的功能，實現安全與生產月標的良性循環，著重加強各級人員的責任感，同時激發班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現班組安全管理科學 化、內容規範化、基礎工作製度化，班組安全目標的考核要和安全責任製掛鉤，班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分，隻有把班組安全目標實現了，安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控製，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決製止，否則安全管理就會出現漏洞，班組安全目標就很難實現。