山西煤礦整合煤老板稱今非昔比:以前1天買輛奧迪

“今非昔比了。過去我的一天營業收入夠買一輛奧迪車。”山西大同禦河農業有限公司負責人老李告訴記者，山西煤礦沒有整合時，這樣的日子總讓人感到愜意。
　　2009年，山西煤炭整合啟動，“依煤而生”的大量民企不得不開始認真思考轉型。“這是生或死的抉擇。”老李說，與他有著相似處境的老板麵對轉型表現出手足無措，是就此隱退還是放手一搏，著實讓他們倍感壓力。
　　時間一晃五年過去了。與老李同時轉型的多位民企負責人認為，轉型之初打綠色農業牌是無奈之舉。離開傳統能源鏈條，就如同盲人摸象。目前，山西部分民企退出之後，餘下的隻能苦苦支撐。
　　融資難阻礙民企轉型
　　2014年1月 ，山西省第十二屆人民代表大會第二次會議上，省長李小鵬的《政府工作報告》中再次提到企業轉型：“實施財政、金融扶持政策，設立20億元創業投資基金支持創業，投入10億元支持中小微企業改造升級和科技創新，免征13.5萬戶小微企業增值稅和營業稅，‘營改增’試點惠及企業2.79萬戶。全年小微企業新增3.57萬戶。”
　　“如果這10億元用在刀刃上，山西民企成功轉型的幾率會大大提升，一批本來很有前景的民營企業在轉型升級過程中就不會夭折。”老李告訴記者，反之民企連貸款都拿不到，政府層麵上的支持就是空談。
　　從2011年起，山西每年兩會期間都要談到民企轉型，並做出山西要發展，必須走“以煤為基、多元發展”，切實抓好傳統非煤產業、新興產業和高新技術產業發展，努力做到“依托煤而又不完全依賴煤，立足煤而又超越煤，興於煤而不困於煤”的產業轉型路。
　　“這一風向標如果可以再細化，並輔之以緩藥才能標本兼治。”老李在接受記者采訪時說，為應對企業轉型存在的風險、投入大等問題，政府在原則上給予減息試圖降低民企風險，但銀行在執行力度上卻顯得不夠。
　　記者得到的一份山西應縣錦華科技公司申請報告顯示，第二期年產2萬噸精製草酸生產線項目總投資14800萬元，目前已完成項目總投資的75%。而資金缺口3700萬元已經導致整個項目停滯不前。
　　李明堂(化名)是專為企業申請貸款，並從中牟取好處費的“錢托兒”。
　　他告訴記者，為錦華科技申請貸款的不止他一人。“目前為民企搞錢難度很大，一方麵銀行銀根緊縮貸款額度有限，另一方麵用於民企的銀行信貸產品種類又很少。”
　　“錦華科技是山西的‘土著’企業尚且如此，更何況是後來轉型的民企。”李明堂告訴記者，這也是眾多民企抱著資源紅利不願轉型的重要原因之一。
　　部分企業家後悔草率轉型
　　2009年，就在山西民企為轉型駐足觀望時，山西官方提出減息、整治政務軟環境等一係列有利於民企發展的舉措，實際上這也是為民企的轉型注入一劑強心針。因此有關綠色農業等產業成為新晉商熱衷投資的重點。
　　“投資綠色農業需要一個漫長的過程，簡直就像‘熬鷹’。”老李告訴記者，前些年在資源上掘到的紅利正逐漸投入到農業上，看似每次投入不多，但積少成多，上千萬元資金已經成為企業的巨大包袱。
　　老李的遭遇並不是個例，山西臨縣李建新感同身受。
　　“以紅棗為主的紅色農業產業鏈相對周期長，見效慢，因此外人隻看見我投入，鮮見回報。數百萬元的投資就是扔到水裏，也有個動靜，可我這企業卻做得平靜如水，讓人平添了些有勁使不上的感覺。”李建新告訴記者。
　　“沒有深入了解農業市場便匆匆轉型，作為企業家決策未免太過草率。”李建新說，在柳林經營煤炭生意時掙的錢已所剩無幾，而紅色農業的投入缺口仍在持續擴大。
　　李建新說，原本想象企業轉型是資源紅利吃盡時的華麗變身，現在看來，紅色農業讓他吃盡苦頭，甚至懷疑當初的投資取向。
　　山西古交洗煤廠負責人說，山西以煤為基礎的企業大部分都在吃老底子，煤質下降，生產過剩，市場日漸萎縮，資源紅利盤剝殆盡，上述原因導致山西民企發展遲滯。有數據顯示，2008年至今，全國民企達到百億元產值的增加239家，而山西隻增加了3家。
　　山西民企發展嚴重滯後
　　2013年8月，全國工商聯發布“2013年中國民企500強”名單，此次500強門檻從五年前的營收29.7億元提高到77.7億元。而山西民企入圍僅8家。
　　山西工商聯黨組書記楊臨生對上述入圍情況對當地媒體表示，山西民營經濟麵臨不足，數量和產業有一定差距。
　　他說，浙江入圍民企達到139家，穩居榜單首位，江蘇異軍突起，以93家位列第二。中部六省，山西與其他五省差距同樣很大，湖北以入圍30家民企占據頭把交椅，而山西則僅超越江西，排名中部倒數第二。
　　2014年2月，一位不願具名的民企負責人告訴記者，呂梁是山西省民企保有量最多的地區，雖說呂梁很多上規模民企沒有參與此次500強評選，但以他的企業營收與全國尤其是與江蘇民企暗中相比，2012年，江蘇以戶均250多億元位居榜眼，而他的企業隻有80多億元的年營收，這個差距很大，讓人感到沮喪。
　　山西潞寶集團董事長韓長安曾向媒體表示，潞寶集團目前以煤焦化工為主，涉及電力、物流、科技等多個領域，年營收達到百億元之多，但就是這樣驕人的業績如果與浙江、江蘇等經濟發達省份比較，也顯得有些弱小。
　　山西民企的“羸弱”也表現在產業單一、缺乏競爭力、科技含量低等各個方麵。“山西8家入圍民企基本都是以煤為基的單一產業結構，後勁不足，缺乏整體競爭力。”上述呂梁民企負責人說，500強中，山東民企發展令人眼前一亮，50多家入圍企業，產業格局多樣，尤其是高科技產業獨樹一幟，底子雄厚，這與山西產業的單一格局形成強勢對比，而前者顯然占盡優勢。
　　擺脫“資源詛咒”
　　作為資源大省，山西企業在給全國貢獻煤電的同時，也深深傷害了自己。生態環境遭到嚴重破壞，山西廣靈羅疃村由於采空區全村搬遷等一係列惡果開始發端。
　　就在阜新被確定為中國第一個資源枯竭型城市的6年後，國務院先後兩次公布了44個資源枯竭城市和地區的名單。在這些名單中，有“銅都”、“瓷都”、“煤都”、“汞都”，還有“黃金之城”、“石油之城”等。當年礦業興起時被冠以的美譽，而今成了尷尬的虛名；在這些名單中，就有山西的煤焦強縣孝義。
　　事實一再證明，資源用盡時，以煤為基的山西民營企業將會徹底退出曆史舞台。
　　“不轉型就是等死，轉型相當於找死。”山西孝義煤焦民企負責人老張毫不諱言，“幹了十多年煤焦生意，現在企業突然要轉型，這個壓力實在讓人難以承受，而關鍵問題在於我對煤焦之外的行業很陌生。”
　　老張告訴記者，目前政府雖然出台了煤炭20條等自救措施，企業也可據此循環改造搞煤炭深加工，但資源枯竭時代已經來臨，“無米下鍋還談什麼延伸產業鏈”。
　　大同精煤集團相關人員同時表示憂慮，目前煤礦侏羅紀優質煤層開采殆盡，資源枯竭已初步顯現出來，企業轉型迫在眉睫。國企尚且如此，相對弱小的民企隻有強迫自己轉型，才可能存活下來。
　　運城籍在京商人王宇談到企業轉型深有感觸。“我在北京擁有上百畝綠色農業基地就是得益於及時轉型。”王宇告訴記者，轉型之初企業不可避免地遇到諸如宏觀環境不確定、融資難、創新力不足、稅費負擔重、人才短缺等問題。但資源的日漸枯竭讓我不得不頂著壓力，強迫自己走轉型的路子，事實證明這一步棋是對的。
　　眾多民企負責人認為，改善生態環境已上升至國家戰略，由此出台的諸如大氣治汙等措施已向企業發出最後通牒，轉型勢在必行。（中國企業報 實習記者 汪曉東）