李棟演講稿：安全責任 重在落實
各位領導、評委、同誌們，大家好！
“天下之事，不難於立法，而難於法之必行；不難於聽言，而難於言之必效。”所以，我今天演講的題目是《安全管理重在責任落實》。
“安全第一，預防為主，綜合治理”是煤炭企業必須堅持的方針和信守的規則。如果在“安全第一，預防為主，綜合治理”這張軍令狀落實上存在偏袒，那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，煤炭企業開展生產經營活動，除了要具備安全生產條件，創建安全生產環境外，其活動過程中的落實猶為重要。今年全國安全生產月活動的主題是：“安全責任，重在落實”。為此，強化責任，抓好落實為煤礦安全工作重中之重。
社會需要勇於承擔責任的企業，企業需要勇於承擔責任的員工。近年來，國家安全生產監督管理總局出台並頒布實施了一係列的01manbetx
、規定，對係統安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規範。進一步要求各級決策層、管理層和執行層都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
安全管理工作要做到萬無一失、有效控製，求真務實尤為重要，而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的落實上。大家想想去年3.28華晉焦煤公司王家嶺煤礦特別重大02manbetx.com
和3.1 神華集團駱駝山煤礦發生透水02manbetx.com
的發生，這樣的結果和代價是多麼的沉重，血的代價和鐵的事實多次告訴我們其中最主要的就是因為沒有真正抓好各項規章製度和01manbetx
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的落實，致使所製訂的各類製度、01manbetx
變成了一紙空文，形同虛設。
什麼叫落實，《細節決定成敗》一書作者汪中求教授清楚的告訴我們說：“當今中國社會絕不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類管理製度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”一語中的，讓人感悟頗深。“成亦安全，敗亦安全”。當前，我們作為高危行業的礦山，安全責任的落實靠就是是高效的管理，安全管理是煤炭企業管理規範中一個必不可少的內容。如何根據人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素進行相應的安全控製，所有煤礦職工都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執行層，在對待01manbetx
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規定上采取的落實度將直接影響安全工作的順利開展。我認為，必須細化管理。02manbetx.com
的發生，往往都由小到大，由量變到質變。不積矽步，何以至千裏，千裏之堤，潰於蟻穴。安全責任管理必須從小處著手，每一條規程、規定要不折不扣的落實，要細化管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源於精細，02manbetx.com
出自隨意。實踐表明，安全責任管理，一嚴百實，一鬆百空。
落實也就成了安全工作的重點和難點。有效落實是我們安全管理最終目標，所以說落實工作的關鍵內容是認真執行，細想我們的作業指導書、01manbetx
對我們全場各個工種的操作流程都進行了標準化，為什麼各項考試演練，大家都能做到，然而平時大家工作中為什麼還會有這樣那樣的違章行為發生呢？在想想我們的區域安全負責製工作我們已經貫徹落實了多年，為什麼運行總是欠缺，為什麼上級到現場還能查到那麼多的違章和現場隱患呢？細問大家工作中是否存在重形式和應付檢查的行為呢？為什麼？難道落實真的這麼難嗎？追其原因，毋庸置疑，我們在坐的所有人都應該深刻的反思。當然當前我們部分職工還依然處於安全生產的依賴期，職工“我要安全、我管安全”的意識還依然淡薄，安全周期稍長，就開始產生麻痹思想，自我約束、自我管理的能力開始下降，再加上上級的管理檢查等工作的不到位，所以職工的安全執行力就會逐步弱化。難道不是存在這樣的因素嗎？因此，強調職工的安全執行力，僅靠說教和號召是遠遠不夠的，必須有檢查、有考核、有落實，一級抓一級，級級把關，對照條款該承擔什麼責任就承擔什麼責任，該罰多少就罰多少，絕不手軟，也不偏袒；安全管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。
安全管理需要一張上下同心編織的安全網，需要一種順暢的責任落實。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給安全責任工作順暢的落實，我礦安全局麵將呈現出日益穩固的良好態勢。
山西柳林陳家灣煤業有限公司
技術科 李棟
