六家礦“工作日誌”助推執行力提升

　　六家礦“工作日誌”助推執行力提升

為進一步提高管理人員的責任心和執行力，轉變幹部作風，規範工作行為，六家礦結合2014年工作實際，在全礦實行管理人員“工作日誌”製度。

　　該礦推行的管理人員“工作日誌”製度，主要是通過給每位管理人員發放一本工作日誌，由管理人員對當日學習、工作的完成情況及重要事件的發生進行記錄，客觀反映全天工作動態，達到促進管理人員提煉工作思路，總結工作方法，培養嚴謹的工作作風，增強執行力的重要目的。

　　在內容上，該礦還特別要求生產管理人員的工作日誌內容需包括現場跟班、帶班、值班入井檢查出的隱患及針對隱患提出的整改意見，安全、生產、質量標準化工作安排、現場落實及每日工作期間所做的主要工作的完成情況，需要解決的問題。

　　為了確保此項工作的順利開展和取得實效，礦上成立了由礦長和黨委書記任組長的“工作日誌”考核小組，並采取不定期抽查和定期檢查的方式，對各級管理人員的工作日誌記錄情況進行檢查，並核實工作日誌的真實性、完整性，並進行評定，將評定情況列入績效考核內容。該礦希望通過“工作日誌”的推行，真正在日常安全生產工作中起到積極的促進作用，為全礦各項工作的開展奠定堅實的基礎。(郭浩)