老公營子礦致力打造內涵增效“三個品牌”

　　老公營子礦以03manbetx 形勢為切入點，依托內涵增效，致力打造 “三個品牌”，助力企業快速發展。

　　打造導師帶徒品牌。該礦針對部分技術工人的技術水平停滯不前、青工不想學技術、不願學技術的局麵，認真落實公司《導師帶徒活動指導意見》，設立礦長津貼，重點在全礦技術班組中開展導師帶徒活動，在同一班組中做到六個30%，每半年考核一次，嚴格獎罰，實現薪酬分配向技術崗位傾斜，努力打造想幹有舞台、會幹有技術、巧幹有絕活、實幹有貢獻的高精尖技術人才隊伍。

　　打造技能競賽品牌。落實礦《崗位練兵技術比武活動管理辦法》，引導職工學理論、學法規、學標準、學操作，鼓勵職工比知識、比技能、比效率、比質量、比貢獻，教育職工立足本職崗位，注重學習培訓，加強日常訓練，掌握技術標準，同時堅持用什麼學什麼、幹什麼練什麼、缺什麼補什麼的原則，提前做好學習培訓、崗位練兵等工作，在提高實戰能力的同時，推動企業快速發展。

　　打造創新創效品牌。動員和組織全礦職工，圍繞安全、生產、管理、營銷等方麵的薄弱環節，充分發揮聰明才智，在技術創新、理念創新、管理創新、品牌創新、營銷創新等方麵做文章，實現創新驅動發展。同時出台創新創效活動管理辦法，實施創新創效項目書製度，規範申請立項、項目審批、資金支持、評估驗收、表彰獎勵等工作程序。深入開展廢舊回收、修舊利廢、雙增雙節、五小攻關等活動，並將活動融入管理提升工作中，消缺短板，對標管理，以此樹立全員盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美的工作作風。(張彬)