水電熱力公司強化機製建設夯實安全基礎

　　水電熱力公司牢固樹立“安全第一、生命至上”安全理念，強化機製建設，確保安全生產。

　　該公司一是強化考核獎懲機製建設。嚴格執行《基層領導班子和科級管理人員考核辦法》、《管理人員安全職責考核辦法》和《安全生產考核獎懲實施辦法》，強化安全責任製落實，將壓力和責任逐級分解、層層傳遞;嚴格執行領導跟班帶班製度，大力推行“五勤一線”工作法，真正實現隱患處理在基層，問題解決在在一線;堅持安全工作“一票否決”製，在安全考核上實行重獎重罰。二是強化安全生產02manbetx.com 討論追責機製建設。堅持出了02manbetx.com 就必須討論，出了問題就必須追責的原則，對02manbetx.com “零容忍”，對責任者“必問責”;通過03manbetx 02manbetx.com 原因，總結事故教訓和規律，製定有針對性的整改防範措施。三是強化先進安全文化的培樹機製建設。倡導 “中斷影響就是事故”、“隱患就是事故”的理念，使職工在心理、思想和行為上形成 “我要安全”的意識和環境氛圍;加強安全知識、規則意識和法律觀念的宣貫，真正使“嚴守01manbetx ”成為全體職工的基本素養。四是強化安全思想教育和安全活動長效常態機製建設。緊緊依托班前陣地開展安全思想教育，增強職工搞好“自保互保聯保”的主動性和自覺性;堅持開展應急預案演練和反事故演習，不斷提高職工的安全操作技能和識險避險防險救險能力;全麵深入推行6S管理、“手指口述”作業法，深入開展“反三違、查隱患、堵漏洞”活動，及時消除安全隱患，堵塞管理上的漏洞;深入開展安全質量標準化檢查評比，嚴格落實公司月檢、分公司(段)周檢、基層站隊日檢、班組班班檢製度;有針對性地開展安全專項整治活動，加強車輛交通安全、地溝有毒有害氣體防範等管理，消除“死角”和“盲區”，實現安全管理全覆蓋。(季曉哲)