徐礦集團領導深入基層開展安全大檢查

　　徐礦集團領導深入基層開展安全大檢查

　　2月15日，徐礦集團領導帶隊，分成9個組，對本部礦井、運銷鐵路、機械、電力係統各單位進行了全方位安全生產大檢查。

　　此次檢查突出集團公司視頻會議和相關文件要求貫徹情況、“兩隨意”治理和幹部履職情況、超前預控“一表”和“一卡”執行情況、現場存在的隱患和問題以及在安全管理方麵存在的短板等。大檢查共查出各類隱患問題139條，停頭麵線5處，停設備2台，3人流程卡抽考不合格，現場治理“三違”1人次、管理人員不履職3人次。

　　2月15日，徐礦集團董事長、黨委書記吳誌剛在旗山礦進行安全大檢查時強調，要深刻吸取集團公司今年以來發生的02manbetx.com 教訓，高度重視安全管理工作，抓好隱患排查整治、“三違”治理、幹部履職、安監隊伍作用發揮、安全教育培訓等重點工作，牢牢刹住02manbetx.com 車，營造穩定的安全氛圍，推動生產、經營、改革等目標任務順利實現。

　　在旗山礦，吳誌剛深入權台排水基地井下現場查看設備回收情況，上井後，召開了座談會。吳誌剛指出，集團公司組織安全大檢查，主要目的是增強安全思想意識，營造安全氛圍，各單位要把集團公司安全緊急視頻會議精神落實到位，對發生的02manbetx.com ，要引以為戒。

　　對於下一步安全工作，吳誌剛強調，一是隱患排查整治要實實在在落實到位。各專業各單位要分類分工，責任到人抓好整治工作，杜絕走形式、走過場、喊口號的現象，對存在問題要加快解決一批。二是“三違”治理要到位。近期發生的五起02manbetx.com ，體現出工作不認真、不規範、隨意性大，如果按章辦事，按要求做，一些事故完全可以避免。如何把工作落實到位，把安全工作抓出效果，需要認真思考。三是幹部履職要抓到位。超前抓安全最重要的環節是抓幹部的超前履職。安全工作不能抓一陣緊一陣，班長、區長、礦長要主動超前履職，不履職的就要提前采取措施，用幹部認真履職帶動職工認真盡職。四是安全監察隊伍作用要發揮到位。五是安全教育培訓要落實到位。廣泛運用各種工具平台營造安全氛圍，用教育培訓切實解決馬虎、湊合等思想問題，把各個環節抓細抓實，牢牢刹住事故車。

　　吳誌剛指出，目前煤炭市場行情下行壓力很大，安全做不好就會雪上加霜，也會影響生產經營工作，更會影響集團公司改革任務推進，事故造成的損失對家庭而言也是無法挽回的。旗山礦要保持當前良好勢頭，抓細抓實各項措施，認真吸取其他單位事故教訓，創造安全穩定的發展環境。

　　2月15日，徐礦集團總經理孫海在龐莊礦開展全麵安全生產大檢查時要求，要迅速貫徹落實集團公司視頻會議精神，深刻吸取兄弟礦井事故教訓，做深、做細、做實安全工作，為應對複雜經濟形勢創造良好安全環境。

　　當天上午，孫海前往該礦綜采三隊95213工作麵檢查安全生產工作。一路上，他聽取了該礦關於今年頭兩個月安全、生產、經營及異地創業等情況的彙報。在工作麵現場，孫海仔細查看了工作麵自然狀況及質量標準化動態達標情況，現場提問了正在移架的工人對近期發生的五起事故了解情況，檢查了煤機司機崗位流程卡掌握情況。在井下會議室，孫海開門見山地向綜采三隊隊長張杭州詢問目前製約工區生產的主要因素及需要協調解決的主要問題等，並安排部室人員上井後一定要落實解決。

　　孫海指出，當前，全集團安全形勢十分嚴峻，煤炭價格一路下滑，各單位各部門要把安全工作和經營效果擺到關係企業生死存亡的高度，采取果斷有效措施應對當前困難局麵。一是繼續調整生產布局，保證可動用的煤炭儲量。突出“創新”二字，依靠技術進步、新的理念調整生產布局，為應對當前複雜的市場行情和今後礦井發展奠定基礎。二是在安全前提下組織生產創水平。深入開展安全生產大檢查活動，深化超前預控管理，確保全集團不再出安全問題。要在安全前提下，製訂科學激勵措施，切實提高出炭能力。三是依靠科技進步，探索完善充填開采可行性。四是加強成本管理，千方百計提高經濟效益。五是加強煤質管理，實現提質增效。六是強化資金管理。越是在企業經營形勢嚴峻的情況下，越要加強資金管理，依靠自身力量解決安全生產、經營管理等問題，積極為集團公司分憂解難、爭作貢獻。

　　徐礦集團黨委副書記、副總經理李正軍帶領安全、生產等部門人員，來到夾河礦開展安全生產大檢查。李正軍深入井下9428工作麵現場，仔細查看了工作麵圖紙，詳細了解了煤機、溜子、支架等設備的型號以及工作麵自然條件、每日產量等情況，並隨機抽查了當班職工崗位操作流程卡掌握情況。李正軍要求，要加強宣傳、鼓動、引導，抓好集團公司緊急視頻會議精神的貫徹落實，狠抓“三違”治理和01manbetx 01manbetx 措施現場兌現，落實安全崗位責任製;對於安全生產效果，不能隻看一個月、兩個月，要把眼光放長遠，強化裝備、係統、安全培訓、人員素質等工作，切實打牢安全基礎;各級管理人員要多想安全，增強安全關鍵點的控製，持續推進安全質量標準化建設，確保生產場所文明達標。

　　徐礦集團黨委副書記蘇意隆一行來到徐州煤礦裝備公司檢查安全工作。蘇意隆詳細了解了該公司近期安全狀況和生產經營等情況後，帶領檢查組成員到液壓件分廠、綜機分廠、徐州煤機廠、工程分廠、35KV變電所等生產現場和要害場所進行了全麵檢查，對基層各單位的變電箱、班前十分鍾、職工勞保用品、班組台賬、安全文件以及對集團公司五起事故學習情況等進行了全麵細致的檢查。蘇意隆強調，全集團公司上下開展安全大檢查，主要目的是要抓好安全基礎管理。他要求裝備公司要盡快把五起事故傳達到全體職工，對檢查出的問題不僅要徹底整改，還要舉一反三，向井下一樣去落實整改。要發動職工群眾廣泛參與這次安全生產大檢查，把隱患排除徹底，讓檢查取得實實在在的效果。

　　徐礦集團副總經理朱亞平、副總經濟師馮濤一行到華美熱電公司檢查安全生產工作。在聽取該公司領導的工作彙報後，朱亞平和安全生產檢查組成員分別到一期生產現場和二期施工現場進行檢查。檢查組對該公司總體安全生產管理給予肯定，對查出的不足和問題提出了整改要求。朱亞平在總結講話中強調，麵對一期設備老化的問題，要保證安全生產資金投入，積極排查安全隱患，保證設備完好運行;熱網西線工程以及二期工程的即將全麵開展，要嚴格按照行業標準安全施工，加強施工單位的安全生產監督管理工作，確保安全可控;公司各部門要合理分工，統籌配備技術力量，處理好一期生產和二期工程建設的關係。當天，副總經濟師馮濤一行還到徐礦綜合利用發電公司檢查了安全生產情況。

　　徐礦集團副總經理薑輝一行來到煤炭銷售運輸公司南崗站進行安全檢查。在南張線拾屯河橋施工現場，薑輝一行仔細查看了鐵路線路、橋梁狀態，並聽取了該公司關於拾屯河橋建設的情況彙報。在南崗站站場，正值職工交接班,薑輝認真查看了機車乘務員現場交接班的作業情況。當看到機車乘務員檢查仔細、動作規範時，薑輝叮囑南崗站跟班幹部和現場人員，抓安全要一絲不苟，把著力點放在現場，提高鐵路安全生產標準化水平。在安全室，薑輝翻閱了南崗站安全生產管理製度及安全生產工作記錄，了解了站區運輸布局。薑輝要求運銷公司要向廣大職工講清講明目前的安全生產形勢，深刻吸取事故教訓，完善管理製度，確保不留安全死角，要在安全的前提下，爭取多運輸、多提效。

　　徐礦集團副總經理、總工程師趙從國帶領安檢部、生產部等相關人員到三河尖礦檢查指導工作。在7445工作麵，趙從國仔細檢查頂板冒落情況，詢問采煤二區區長朱耿彬兩道退錨情況和工作麵設備的型號，叮囑朱耿彬一定要嚴格控製退錨距離，不能太超前，要科學組織原煤生產。趙從國詳細了解工作麵的生產情況，並對當班安檢員進行了安全知識提問。趙從國指出，近期集團公司發生的5起事故暴露了部分礦井安全管理不到位、基本製度執行不嚴、現場存在“兩隨意”等，三河尖礦要吸取教訓，舉一反三，提升標準意識;強化職工安全教育，增強職工規範上崗按章作業意識。趙從國強調，區隊在安全管理上一定不要手軟，特別是區長要敢於碰硬，狠反“三違”，消除一切不安全因素。

　　徐礦集團副總經理王生榮帶隊來到張集礦開展安全生產大檢查。王生榮一行分別到該礦井下1340綜采工作麵、9402跨大巷煤柱工作麵軌道上山及運輸機道進行了現場檢查。王生榮要求該礦要認真吸取近期幾起安全事故教訓，切實抓好職工崗位規範教育和現場安全管理。要堅持“一表一卡”管理製度，切實提高現場安全可靠性和職工規範操作水平。要高度重視抓好安全質量標準化工作，力求在一季度集團公司安全質量標準化檢查時有新提高新突破。要著力抓好安全重點管控，尤其在工作麵安裝拆除期間，更要嚴格抓好01manbetx 措施在現場的落實兌現。要嚴格幹部履職考核，切實抓好現場安全管控。檢查組還對地麵單位安全生產情況及貫徹落實集團公司緊急視頻會議等情況進行了檢查。

　　徐礦集團副總工程師劉益成一行5人來到張雙樓礦進行安全大檢查。檢查組人員深入該礦綜采二區9421工作麵、掘進二區92606溜子道兩個生產作業現場，檢查安全管理實際效果。在9421工作麵共檢查出工作麵支架頂梁護幫板上浮塵未及時清除、工作麵溜子頭、超前溜子頭噴霧未固定、有2處支架噴霧不出水、1處支架噴霧軟管甩開等20條問題;在92606溜子道共檢查出迎頭的物料沒有分類擺放、錨固劑放置較亂等6條問題。針對檢查出的問題，檢查組要求該礦按照即查即改的要求，立即落實責任人進行整改，確保將各類安全事故隱患消除在萌芽狀態，為工作的正常開展創建一個安全的生產環境。