安居煤礦強化經營管理 實行月度經濟分析製度

2月17日，安居煤礦召開月度經濟活動03manbetx 會。03manbetx 上月度全礦經濟運行情況，對標月度計劃，查找生產經營中的問題，製定解決問題的辦法措施。由此該礦經濟03manbetx 會議由每季度一次調整為每月一次，這是安居煤礦貫徹落實集團公司改革發展會議精神，加強生產經營管理，提高企業經濟運行質量的又一重要舉措。

會上，財務審計部門通報03manbetx 了安居煤礦1月份經濟運行情況，並圍繞1月份經濟指標完成情況、各項指標增減變動分析、成本費用明細分析等情況進行了彙報。生產、機電、采購、銷售等各部門分別就1月份的經營管理工作及工作中存在的問題做了具體彙報。

安居煤礦總會計師李有利對1月份的經濟情況及麵臨的經濟形勢做了客觀的分析。並要求全礦上下轉變思想認識，在保證安全生產前提下把工作重心轉移到提高經營效益上來。一是抓好“兩個增量”，即增加原煤產銷量和原煤發熱量。樹牢“三種意識”，樹立質量意識、成本意識、節約意識。二是要加強全麵預算管理，完善梳理管理流程。三是提高製度的執行力度，建立適合安居煤礦的管控模式。

會議對下一步經營工作做出了具體安排：一是做好經營目標的分解。二是消滅二級庫存，建立豐富物資超市。三是做好集團公司物資管理信息化係統的配合工作。四是做好材料費用的考核工作。五是是開展“提高煤質、節支降耗”等開源節流工程。六是加強資金的運籌，保證正常的生產經營需要。七是充分利用工效掛鉤製度，調整好工資結構。

（安居煤礦 孔翠霞）