兗礦未來能源“決戰2014”活動正式啟動

2月17日，兗礦集團陝西未來能源化工有限公司組織召開2014年工作部署暨“決戰2014”活動動員大會。受集團公司董事長、黨委書記張新文，總經理、黨委副書記李希勇委托，集團公司黨委副書記石學讓，副總經理張鳴林、孫啟文出席會議並講話。

石學讓說，未來能源公司注冊成立3年來，積極實施煤、化一體化發展戰略，相繼啟動煤液化項目和金雞灘煤礦建設，內強管理，外塑形象，在較短時間內走出一條項目優質高效建設、資源深度潔淨利用、後發優勢加快顯現、整體工作推進有序的發展之路，在項目建設、資源獲取、核心技術研發、地企關係、品牌形象提升五個方麵取得了重大突破，集團公司對未來能源的工作給予高度評價和充分認可，集團公司把未來能源定位為“一號工程”全力推進，可以說是“名聲在外，萬眾期待”。各級組織，相關單位和部門，各參建單位等，要深刻認識未來能源項目建設和加快發展的重大意義，明確集團公司把未來能源項目列為“一號工程”的良苦用心，尤其是在集團公司處於深化改革，轉型發展的關鍵時期，更要著眼全局和戰略高度增強參與項目建設的責任感和使命感，切實提升境界，真正把“一號工程”抓緊抓好。

石學讓強調，未來能源要圍繞工作目標，抓住重點和關鍵環節，著力破解製約全年任務完成的突出問題，要創新管控模式，優化組織結構，加快形成與現代企業製度和市場經濟相適應的的體製機製；要強化製度建設，夯實管理基礎，切實用製度規範行為，提升管理效能；要嚴格投資、工期、質量、安全“四大控製”，推進項目建設，精心組織項目投產各項準備工作，確保按期達產達效；要加強隊伍建設，營造創業環境，培育高素質員工隊伍，切實為加快發展提供有力支撐。

石學讓強調指出，當前未來能源的發展已到了關鍵時期，時間緊迫，任務艱巨，從集團公司到未來能源都要增強緊迫感、壓力感，全力以赴，不遺餘力，以背水一戰的決心和力度狠抓各項工作落實。要強化組織領導，堅持現場辦公製度，有關部門要及時協調解決有關問題；要強化協調保障，各級組織各部門都要認真落實集團公司推進未來能源加快發展意見，統一思想認識，強化措施落實，各司其責，務實作為，形成上下一致支持未來能源發展的整體合力；要強化考核追究，堅持責權利相統一，嚴格按照《項目建設生產經營責任書》進行考核掛鉤。

張鳴林傳達了集團公司關於加快推進未來能源發展的實施意見。集團公司已經製定出推進未來能源加快發展意見，賦予人力資源等7個方麵經營權利及責任，成立支持未來能源加快發展領導小組，李希勇總經理親自任組長，6名集團公司班子成員任副組長，全力支持、推進未來能源項目建設。

孫啟文作了動員講話，他要求未來能源全體員工積極行動起來，以強烈的責任感和事業心，全心全意、全力以赴抓好項目建設，確保煤液化項目年底實現聯動試車，金雞灘煤礦6月份實現投產。

孫啟文代表未來能源分別與煤液化項目、金雞灘煤礦、南屯煤礦簽訂了目標責任書。

煤液化項目、金雞灘煤礦、南屯煤礦主要負責人分別作了表態發言。

未來能源黨委書記苗素軍主持動員會。

集團公司副總工程師、信息技術中心主任趙軍，副總工程師任毅，人事管理部、宣傳部、人力資源部、財務管理部、規劃發展部、基本建設管理部、生產技術部、南屯煤礦等18個部門、單位的主要負責人，未來能源及各施工單位、監理單位有關人員計400餘人參加了會議。 （王 斌）