西山煤電2月安全會提出：危機麵前更需安全生產 更需首季開門紅

　　【特別提示】

　　1、奪取首季開門紅，是應對危機的需要，是保障職工飯碗的需要，也是維持正常生產的需要。

　　2、廣大幹部職工要迅速收心，做到人到崗、心到位、精神到狀態。

　　西山煤電網訊(趙輝 霍鵬博/文 趙輝/圖)2月8日，西山煤電集團召開2月份安全辦公視頻會，要求幹部職工迅速收心，做到人到崗、心到位、精神到狀態。董事長薛道成在會上特別提出，要強化危機意識和憂患意識，傾聽基層意見，搞好治本攻堅，杜絕重特大02manbetx.com ，千方百計奪取首季開門紅。

　　會上，山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團董事長、黨委書記薛道成提出：

　　一是務必要有憂患意識。薛道成說，從近期征求基層班組長、生產管理幹部意見的反饋來看，大家反映的安全隱患還很多，安全管理形勢依然嚴峻，為此必須要有戰戰兢兢的心態，要看到02manbetx.com 就在腳下、02manbetx.com 就在眼前。要吸取屯蘭礦“2·22”02manbetx.com 教訓，按照山西焦煤集團董事長武華太提出的八個理念，看看工作是不是抓在手中，看看上級要求是不是落實在行動當中，務必做到人到崗、心到位、精神到狀態。

　　二是務必要治本攻堅。今年在安全管理方麵提出要治本攻堅，何為“本”?如何“攻”?“本”就是確保本質性安全的一些基本做法和經驗，就是要紮實推進“幹部上講台，培訓到現場”、手指口述安全確認法、幹部跟班下井和安全質量標準化動態達標工作。“攻堅”，就是要認識到安全工作隻有起點沒有終點，要擰住行之有效的東西，一扣一扣往緊擰，一扣一扣往下壓。安全生產，關鍵在幹部，要從整頓幹部的勞動紀律和作風著手，按照八項規定和群眾路線教育活動要求，對幹部提出針對性要求，牢牢把握安全工作主動權。各單位近期都要召開收心會、安全會，搞好對安全工作的全麵排查。

　　三是務必杜絕重特大事故。要保持高度警惕，確保井下係統安全，堅持有掘必探，從防治瓦斯、防治水等方麵搞好災害防治，同時要絕不姑息習慣性三違現象，堅決消滅零敲碎打事故;還要加強外包隊伍管理，嚴格按規定培訓和施工。

　　薛道成說，當前煤炭價格下行，經濟運行困難，為此一定要有強烈的危機意識。各級領導幹部對於安全工作要親自部署、親自安排、親自檢點、親自過問，務必做到心中有數。隻有正視存在的問題和缺點，積極向先進單位學習，才能反驕破滿，再上一個新台階。

　　圖為薛道成強調，要在危機麵前確保安全生產;要立下軍令狀，奪取首季開門紅

　　薛道成特別強調要千方百計奪取首季開門紅。他說，奪取首季開門紅，是應對危機的需要，是保障職工飯碗的需要，也是維持正常生產的需要。為此，要立下軍令狀，確保開門紅，爭當山西焦煤集團安全生產的排頭兵。

　　集團公司副董事長、總經理王玉寶提出五點要求：落實山西焦煤和西山煤電兩級集團公司2014年安全工作會精神和1號文件精神;總結近年安全生產工作的成績和經驗，及時固化與推廣;把“三基”(基層、基礎、基本功)工作作為“治本攻堅”的主要抓手;針對安全管理的重點和薄弱環節采取針對性措施，切實解決突出矛盾和問題;奉行“隱患就是事故”理念，抓現場、抓苗頭、抓事前，及時發現隱患、超前預防隱患、有效治理隱患。

　　集團公司副總經理、安監局長郭福忠提出，要抓好季節性安全工作，做到“三必須”“四熟悉”，堅持安全確認，堅持專業會診，堅持動態檢查，推進“三項建設”，深刻吸取事故教訓，全力以赴抓好安全生產。

　　除上述領導之外，參加會議的集團公司領導還有徐俊明、薛占儒、王成師、郭文斌、栗興仁、賀誌宏、溫百根、王永信、於林、範新民、李健和王晶瑩及有關部門和單位，各生產單位、資源整合礦井通過視頻參加了會議。