電器設備的“維修明星”—記川煤集團“優秀班組長”鄧鬆林

　　今年37歲的綠水洞煤礦采煤一隊電工班班長鄧鬆林，2004年9月，從農村老家來到礦山工作，如今已有9個年頭。9年來，他憑著一股鑽勁，用業餘時間“吃透”了煤礦電工技術，解決了機電設備技術難題33項，完成小改小革26項，為企業增收節支創收創效達兩百多萬元。

　　這個個子矮小、身材瘦削，貌似柔弱的青年人，實際上卻是一個內心十分堅毅、強大的漢子。在他的帶領下，采煤一隊電工班充分發揮了電的“牽引力”作用，使重達1000餘噸的綜采設備在陡峭如壁(傾角達60°左右)的工作麵上破“浪”前行、穿梭自如。而他，也成為礦區名符其實的電器設備維修“明星”。

　　勤奮好學鋪就成才路

　　2004年9月，鄧鬆林從農村老家參工來到綠水洞煤礦。參工後，他如饑似渴地學習煤礦生產技術，主動承擔苦髒累險的工作。經過幾年的艱苦磨練，他因工作表現出色被分到該礦采煤一隊電工班。鄧鬆林非常珍惜這一難得的機遇，暗暗要求自己必須在短期內掌握大傾角、急傾斜綜采電氣技術。在師傅的言傳身教和自己的努力下，他的電工專業技術進步很快。為更好更快更全麵地學到專業技術，他放棄了無數個休息日，主動陪師傅或其他老電工技師在井下值班，目的隻是為了學習師傅或技師麵對複雜問題時如何進行處理。

　　在幹好本職工作的同時，鄧鬆林還先後自學了《電工學》、《煤礦電工》、《工業電子學》、《變頻器技術》、《電氣控製與可編程序控製器技術》等三十餘本書籍，為自己專業技能的提升打下了堅實的理論基礎。同時，他還在實踐中對照出現的問題檢驗自己從書本上學到的知識，對檢修設備的結構、性能原理作充分的了解，逐步練就了嫻熟的機電故障排除技術。為盡快03manbetx 判斷故障，他上班時隨身攜帶筆記本，在每次處理完電氣故障後，把一些故障現象詳細的記錄下來，然後回家03manbetx 。近年來，通過他修舊利廢複用的“五小”電器多達50餘個，為該隊節約材料費用5萬多元。因業務技術過硬，2010年5月，鄧鬆林被提拔為該隊電工班班長。

　　用心做事馴服綜采設備

　　“設備運轉得好不好，關鍵在於愛惜，在於精心的維護”。這是他傳承師傅—該礦機電副總工程師楊富均的金點子。師傅視井下設備為“親人”，總是全身心的愛惜和嗬護著它們，使他受到潛移默化的影響。為了不讓設備“生病”，鄧鬆林從班組製度建設入手，建立了《設備維修管理製度》、《設備檢修包機製》、《設備02manbetx.com 追查03manbetx 製度》等一係列“關愛”設備的製度，搭建了設備運行、管理、保養和維護的操作平台，明確了維修責任和目標，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化。他常對工友們說：“搶修設備必須要像搶救病人一樣及時”。2011年7月的一天夜裏，一陣急促的電話鈴聲把剛下班回家正在休息的鄧鬆林給驚醒了，技術員在電話中告之“采煤機頻繁出現自動抱閘現象，造成采煤機無法正常運行”。放下電話，他迅速換上衣服、帶上工器具趕到現場。從采煤機變頻器顯示屏上報出的“SE3”信號03manbetx 得出原因是采煤機鬆閘指令發出後，未在規定時間內接受到信號反饋，采煤機自動實行抱閘保護所致。鄧鬆林在反複檢查信號反饋線路暢通後，分析判斷故障出現在壓力繼電器上的可能性最大。壓力繼電器的作用是當采煤機液壓係統壓力達到規定值後，由壓力推動繼電器的觸點閉合，使信號反饋傳輸至控製盒。他在觀察液壓穩定無誤後，果斷采取更換壓力繼電器的方法，成功解決了采煤機在使用過程中的新問題。

　　2011年11月8日，3212急傾斜工作麵采煤機出現了啟動瞬間自動向下滑行1米左右等問題，造成采煤機自動閘和行走輪、花鍵軸等行走機構損壞較重，不僅浪費材料，而且每次更換至少需要一個小班，嚴重影響著安全生產。鄧鬆林和班組成員經過反複觀察和測試，找到問題出在采煤機變頻器公共控製盒內。他大膽在電磁閥前端增設一延時繼電器，改進後再也沒有出現采煤機啟機下滑的形象，從而避免了采煤機行走輪和花鍵軸的損壞，為礦挽回直接經濟損失數十萬元。這一技術革新成果既為急傾斜條件下的采煤機安全運行起到了可靠的保障作用，還獲得該礦2011年度“五小”活動一等獎。

　　為確保供電係統優質可靠，鄧鬆林對該隊綜采工作麵機巷設備供電係統大膽地提出了優化建議，建議被采納並由他組織實施後，該隊材料投入少，安全又可靠;采煤機拖纜裝置改進後，有效防止了采煤機拖移電纜的損壞;在工作麵采煤機移動電纜的底槽麵上鋪設廢舊皮帶，增加電纜槽的平整度，既防止了矸石損壞電纜，又保證了采煤機下行時，移動電纜勻速下滑。一項項技術創新成果的不斷推出，無一不是鄧鬆林過硬技術和勇於創新精神的生動體現。他用行動護航綜采機電設備的正常運行，為該礦攻克600及以上急傾斜綜采設備管理與應用難關立下了汗馬功勞。

　　傳技解惑促團隊成長

　　“一花獨放不是春，萬花齊放春滿園”。鄧鬆林深知所掌握的專業技術絕不能隻屬於一個人，如果班員技術不均衡，班組就沒有戰鬥力，也就不能保證正常生產。為此，他言傳身教，教班組職工們怎樣看圖紙，怎樣認識各種電器元件，手把手教他們安裝設備的接線工藝和標準，對待問題的分析方法，還常常將自己整理的工作筆記給班員傳看，把一些故障現象及處理方法無私地講給班員們聽。他還多次組織班組職工進行培訓，毫無保留地把自己經過多年摸索總結出來的“斷相故障查找法”、“漏電故障判斷法”、“620采煤機特殊故障處理辦法”等工作經驗介紹給大家。他帶出的徒弟個個是好手，大部分都能獨當一麵。

　　在采煤一隊，隻要一提起鄧鬆林，無論是隊領導還是普通職工，都會說“這個人無論幹啥事，都實實在在，讓人放心”。的確如此，鄧鬆林的“實在”令熟悉他的人有目共睹。自擔任電工班班長以來，他所帶班組團結一心，無一人發生“三違”行為，班組戰鬥力強，從未因設備檢修不到位而影響生產。

　　平凡的工作孕育著成功的土壤，輝煌的業績來自於平凡的工作。鄧鬆林憑著精湛的技術和務實的作風，贏得了礦工兄弟的信賴。近年來，他多次榮獲綠水洞煤礦“安全之星”、“優秀班組長”、“青年崗位能手”等光榮稱號，他所帶領的班組也多次獲得礦“先進班組”榮譽。2014年元月，鄧鬆林被表彰為川煤集團“優秀班組長”。