冀中股份段王煤業段王礦向煤質要效益

冀中股份段王煤業段王礦向煤質要效益

進入2014年，冀中股份段王煤業段王礦把煤質作為降本增效的切入點，創新實施了“提煤質、提效率、增效益”過程，煤質灰分控製在考核範圍內，向煤質要效益取得了明顯的效果。

該礦成立了以總經理為組長的煤質管理領導小組，把煤質監督管理責任明確到每一分管責任人身上，煤質出現問題，及時尋找原因，查找漏洞。

該礦還加大了管理人員值班期間的煤質管理，對井下各工作麵產量、地質條件詳細掌控，並在月底進行考核，獎優罰劣。同時，嚴格采取了采樣管理，每天對井下每班各采掘工作麵及運輸等各個環節的煤質進行督察，認真收集、整理03manbetx 不同采掘段影響煤質的各種因素，編製成煤質預報，指導外運銷售和現場煤質管理。嚴把皮帶運輸環節，加強了對篩分設備、除鐵、除雜設備運轉情況的維護檢查，提高設備完好率，杜絕由於維護檢查不到位造成的煤質波動。抓好選煤環節控製，把選矸工作的監督檢查列為當日跟值班人員的一項重點工作內容，杜絕大於50mm矸石、以及垃圾、雜物和木棍等雜物進入車皮內。並設置專人24小時嚴把原煤儲運及優劣煤的合理配裝環節，根據井下原煤優劣情況，合理安排，進行儲存、配煤撞車。

最後，以細節管理、崗位落實確保煤質管理到位、成本控製到位。

（冀中股份段王煤業段王礦 李榮）