冀中能源峰峰集團羊東礦開拓區圍繞“五個抓”力促安全生產

冀中能源峰峰集團羊東礦開拓區緊緊圍繞提高認識抓思想、突出質量抓細節、強化責任抓落實、挖潛降耗抓節約、著眼預防抓超前“五個抓”，深查細究，明確責任，狠抓落實，確保年底實現安全生產。

牢固樹立“安全無小事，小事是大事”的思想，真抓實幹，主動作為，把工作的重心放在現場管理上，把防範的重點放在抓小事上，嚴細標準，突出重點，教育引導廣大幹部職工時刻保持戰戰兢兢、如履薄冰的警惕狀態，緊繃“安全弦”，算好“五筆賬”，常鳴“安全鍾”，用100%的精力確保100%的安全。

嚴格堅持“安全第一、質量第二”的工作思路，虛心學習兄弟單位掘進二區的先進經驗和做法，引導管理人員在作風上實現由“事後整治到事前防治”的轉變，安全班長由“事後驗收處罰向事前指導督查”的轉變，堅定不移按照精細化管理的要求，完整細致的落實到現場的每道工序、每個環節，全麵提升安全管理水平，確保安全質量標準化動態達標。

嚴抓跟班副區長、班組長的管理與考核，引導班組長以上管理人員進一步提高抓好現場重要環節、薄弱環節的安全管理及對現場隱患排查力度，發現一般不安全隱患及時處理，發現重大安全隱患及時彙報製度。進一步提高安全質量意識，堅決做到上標準崗、幹標準活。

牢固樹立“艱苦奮鬥節約挖潛”的觀念，嚴格堅持“能維修的不上井，能修複的不丟棄”的工作思路，抓好材料成本控製和領用物料管理，厲行節約，狠抓挖潛，提高經濟效益。

加大源頭防範力度，狠抓崗位培訓工作，強化必知必會知識的學習和考試，提高職工安全素質和風險辨識能力。厲行“五步”工作法，“三位一體”“手指口述”安全確認，強化監督檢查，做到思想預教、危害預警、災害預報、“三違”預控、02manbetx.com 預防。加強薄弱人員、薄弱環節、薄弱時間的管理，狠抓頂板、火工放炮、輔助運輸等薄弱環節的管理，同時，充分發揮網、崗、哨的安全監督作用，反“三違”、反02manbetx.com ，嚴把現場關，確保實現安全生產。（李紅海）