冀中股份段王煤業段王礦選煤廠抓現場保安全

冀中股份段王煤業段王礦選煤廠抓現場保安全

冀中股份段王煤業段王礦選煤廠強化現場管理注重細節問題，積極采取相應的措施。

首先轉變管理人員的工作作風：管理人員明確分工各負其責，要求管理人員深入現場，不折不扣執行跟班上崗製度，加大走動式巡查力度，特別是偏遠崗位、單人崗位的巡查。能做到與員工同上同下，要求別人做到的，自己首先做到。

抓現場質量標準化：對現場的環境衛生，設備的“跑、冒、滴、漏”現象嚴格查處，一經發現立即處理完善，廠區車間要保持窗明地淨物見本色。

抓現場隱患排查：現場要善於發現隱患並及時解決，對於現場排查出的隱患問題要嚴格進行“一查四定”即查隱患出現的原因、定整改方案、定責任人、定整改時間、定複查時間人員，做到隱患排查到位整改及時。

抓現場“三違”：即抓違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。現場要對違章行為及時製止，規範員工的作業行為，促進員工良好的作業行為的養成。

抓現場安全技術措施的落實：管理人員深入檢修一線的現場跟蹤安全技術措施的執行情況，檢修任務開工前宣讀安全技術措施要求參檢人員，人人明白，並在措施上簽字方可開工，施工過程中出現的意外情況，領工人員和安全員要及時補充應急安全預想提醒作業人員確保檢修任務的安全順利完成。

（冀中股份段王煤業段王礦 李榮）