向陽礦開展五項會戰促安

向陽礦開展五項會戰促安

本網訊（劉永平）龍煤集團七台河分公司向陽把科學發展觀理念融灌於安全管理各項工作中，嚴查細管生產現場發生的安全隱患，開展五項會戰活動，夯實安全生產基礎，做到防患未然。

這礦井下地質條件複雜，斷層帶薄帶多，采掘工作麵頂板難以管理，為實現“三零”目標管理，組織開展五項會戰活動。一是開展“一通三防”安全會戰。落實“一通三防”責任製，井下每條巷道、每一個采掘工作麵、每個地點都落實責任人、責任製和質量標準，實行小班彙報製，井下做到24小時通風係統穩定可靠，全煤上山和瓦斯重點工作麵加強瓦斯監測監控和綜合防塵管理，做到24小時無瓦斯和煤塵積聚。二是開展頂板專項治理會戰。落實大傾角“三防”措施，每個采煤工作麵上齊擋矸板和作業平台，嚴格落實作業01manbetx ，杜絕了空幫空頂。掘進麵全麵推廣錨杆、錨索、錨網聯合支護方式和光麵爆破技術，生產科每天安排技術人員到井下掘進工作進行指導，安檢科24小時在井下井檢查，發現安全隱患現場處理，把安全隱患消滅在萌芽狀態。三是開展機電、運輸專項治理，落實井上下質量標準責任製並加強絞車提升係統質量達標排查力度，上齊礦井上下山“一坡三檔”和路燈開閉，絞車大繩做到班班檢查，礦機運區每天對兩個井口進行驗收，對達不到標準的進行處罰。四是開展安全培訓專項會戰。礦職教科分工種每天下午組織培訓，落實科級以上幹部入井考核製，在考核過程中，考核人和被考人在考核本上簽字，安檢科每個月對必知必會情況進行考評，對達不到考核標準的落實罰款。五是開展安全隱患閉合整改會戰。嚴格執行安全隱患監管分離，發揮班長、安檢員、瓦檢員作用，小班實行安全隱患班報製，班長、安檢員、瓦檢員每班向礦安全信息站彙報小班在生產過程中發生的安全隱患，由安全監察處派專人落實整改並追查安全責任人。