聚隆公司員工培訓實現四個100%

聚隆公司員工培訓實現四個100%
中國煤炭新聞網記者：鄭靜
山東能源肥城礦業集團聚隆公司工會在員工培訓方麵，確保實現四個目標：培訓計劃完成率100%，培訓合格率100%，“三項崗位人員”持證上崗率100%，培訓學員滿意率100%，通過培訓培訓質量的提高，提升了公司的安全管理水平和在建工程項目的質量。
公司工會針對員工成分複雜，人員來自四麵八方、素質參差不齊的實際，結合煤化工行業的特點，從公司組建起，就著力把提升員工綜合素質、專業素質、合作共贏素質做為工作目標之一，工會從創新班組學習方式、培訓主題等方麵入手，開設了以講、學、論為宗旨的“百家講壇”，人人走上講台、人人是老師、人人是學生。每周確定一個主題，主要針對現場中遇到的疑難問題作為講解的重點，將平麵的紙上談兵立體化、多維化，不拘時間、不拘地點、不拘形式，有問有答，形成了濃厚的學習氛圍，自今年以來各專業組“百家講壇”已開展了30餘次。四年來，公司員工先後提出合理化建議32條，有18項小改小革成果成功應用於生產，創造直接經濟效益120萬元以上。公司將“人人都是經營者、崗位就是利潤源”的經營理念滲透到了工作中的每一個細節，一大批“金點子”及小改小革成果在實踐中得到運用，促進了公司安全發展。
公司工會突出一專多能這一重點，著力提升員工素質境界。公司工會在員工技能提高方麵，通過選擇自主培訓、自主創新，大力倡導“無一人不學，無一時不學，無一地不學，無一物不學，一人多崗，一人多證，一人多能”。學習和培訓，使員工做到了一個崗位的工作至少要三個人會做，一個人能夠勝任三個崗位的工作，員工素質的提升和一專多能，促進了公司在建設過程中實現質量安全保證。
公司大力倡導了“人人是人才，勝任本職工作就是人才，創新開拓就是優秀人才”的選人、用人理念，完善競爭上崗機製，形成崗位能上能下、人員能進能出的良性循環。。公司工會針對企業發展的實際，提出所有技術員工均做到持職業資格證上崗。中級工水平以上人員占技術員工總數的比例達到50%以上，高級技工水平以上人員占技術員工總數的比例達到20%以上，其中技師以上占技術員工總數的比例達到4%以上。先後選派94名新分員工分39個崗位到浩宇集團培訓，經技能測試和考試，全部合格。去年有30多名員工報考了山科大專科及本科學習。四年來，入職的三百多名員工全部進行了崗前專業和綜合素質培訓。工會還引導職工在本崗位開展小改革小創造活動，提出“既要抱西瓜又要撿芝麻”，隻要有效益，就鼓勵實施，就倡導應用。
鄭靜