寧煤集團公司調研凸顯務實之風

近日，集團公司針對各單位今年生產經營任務分解落實、貫徹黨的群眾路線教育實踐活動及當前工作中存在的困難等展開調研。此次調研，集團公司領導班子成員及機關各部門相關負責人盡數出動，組成了5個調研小組，調研涉及所有基層單位，行程安排緊湊，深入基層，檢查仔細，找出問題、提出意見、效果良好。

此次調研與以往調研有明顯不同，尤其是調研組作風轉變，令人耳目一新。各調研組進駐各單位後召開座談會，沒有客套和寒暄，直接進入主題，凸顯了務實的工作作風。

集團公司黨委書記劉雲在多場座談會一開始就開門見山的強調：“這次調研不談成績、不談經驗、不表揚，就是找差距、找問題、提意見。”一句話為調研座談會定了基調，也讓座談會與以往相比，氣氛嚴肅了不少。

因為不談成績、不表揚，調研組成員隻找差距、提意見，會場少了很多笑點，基層單位有關負責人現場臉紅、心跳、出汗的情況也時有發生。部分單位領導班子成員的彙報多次被調研組打斷追問相關問題。紅柳礦一基層幹部在集團公司黨委書記劉雲的追問下，滿臉出汗，中途不得不兩次去衛生間洗臉。

調研組也會臨時要求各單位提供領導幹部學習筆記等內業資料以供檢查。調研組在檢查當場指出某基層生產單位一把手學習筆記由他人代寫等問題，令當事人當場臉紅。一位基層員工代表告訴記者：“這次調研真是較真，聽彙報感覺像是三堂會審，什麼問題都逃不出領導的慧眼。”

彙報結束後，調研組成員逐個幫助基層單位找差距、找問題、提意見。調研組成員都是有多年工作經驗的老同誌，問題找得準，點得透，針對有些突出問題不留情麵的批評，提的意見中肯，甚至有點刺激。

針對各單位提出的當前工作中的困難及需要集團公司幫助解決的問題，來自機關各部門的調研組成員均當場回複及時解決，解決不了的也都給予明確解釋說明，不回避矛盾和敏感問題，令各基層單位心服口服。能看出，調研組成員之前也做了大量細致的準備工作。在任家莊礦和任家莊洗煤廠，針對基層員工提出的勞動力短缺和薪酬問題，來自人力資源部的調研組成員當場拿出神華集團和神寧兩級集團公司下發的相關文件，逐條進行解答。還有的調研組成員提完意見後當場表態，一定會跟蹤整改情況，直至問題得到徹底解決。

調研組在深入井下生產現場檢查時，也比以往更加嚴格和有的放矢。集團公司副總經理關清安在石槽村礦井下調研采煤工作麵防塵工作時，要求當班檢修員工將綜采機外噴霧裝置打開，檢查到底有幾個噴頭能正常工作，並當場指示該礦礦長，要盡快安排工人更換無法正常工作的噴頭，確保生產時能有效降低煤塵，保護員工健康。檢查上隅角一氧化碳是否達標時，關清安聽完值班人員彙報後，又親自使用兩個監測儀核實。

劉雲說，這次調研說的很多問題可能會讓人聽了心裏不舒服，但是良藥苦口，隻有這樣才能真正找出問題，幫助基層生產單位及時解決，促進基層單位各項工作有序推進，完成集團公司年初下達的各項任務目標。

記者跟隨的調研組行程非常緊，座談、聽彙報、現場檢查，一環接一環，中間幾乎沒有停頓，中午用餐一律為自助餐，幾天來用餐時間都在半小時左右，也沒有安排午休，用餐結束後直接進入下一環節。

在黨的群眾路線教育實踐活動進入第二階段的大背景下，此次調研凸顯出一種務實的工作作風，講話發言不說客套話，就事論事，檢查不做表麵文章，體現出來的是集團公司開展群眾路線教育實踐活動以來領導幹部作風發生的重大轉變。問題找得準、批評不留情麵，真正起到了照鏡子、正衣冠的良好效果。調研組提出的意見中肯甚至刺激，令人臉紅、心跳，這是調研組開給各基層單位的良方，真正有利於洗洗澡、治治病。在集團公司麵臨不容樂觀的煤炭市場形勢下，我們更應該為調研組務實的工作作風點讚，唯有堅持這種工作作風才能找出差距、補齊“短板”，實現集團公司各項既定目標。（記者 馬俊虎）