棗莊礦業集團夯實安全管理基礎提升安全管理效能
本網棗莊訊 今年以來，山東能源棗礦集團不斷加大安全生產管理力度，夯實安全管理基礎，提升安全管理效能，確保安全生產形勢持續穩定。
該集團以深入開展“安全責任落實年”活動為主線，健全本部礦井、非煤產業、外部開發、托管礦井的安全管理和監察體係，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，全麵落實安全生產管理的主體責任、監管責任，形成分口負責、逐級加壓、層級管理的“大安全”管理格局。努力適應跨區域、跨行業、跨所有製發展的新要求，將專家安全評價和技術診斷模式推廣延伸至非煤、後勤等專業，建立外部開發礦井季度巡查製度。強化各級管理人員安全履職指標考核，建立現場問題03manbetx
追責製度。按照“風險共擔、重獎重罰、責權利相統一”的原則，今年將各項經濟政策和各類安全工作考核統一納入安全生產體係中，使安全風險收入在管理人員中的收入比重進一步提高。
該集團認真開展隱蔽致災因素普查，利用先進物探技術，詳細勘查災害分布及治理狀況，落實水、火、瓦斯、衝擊地壓等重大隱患的預防性保障措施，超前防控安全風險和致災因素。嚴格落實重大隱患分級治理、隱患計價回購製度，努力消除現場隱患。建立逆向追溯製度，由查問題向追究製造問題的責任人轉變，由處理結果向源頭追溯轉變，做到“兩03manbetx
、六追責”。嚴格02manbetx.com
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、報告製度，強化安全考核結果運用，不斷增強基層單位抓安全的內生動力。堅持依法組織生產，對違章指揮的責任人一律免職或撤職。
該集團把安全管理的重心放在區隊、班組，實現區隊管理、班組作業、職工操作“三規範”。全麵加強區隊、班組建設，深化“五好六型”班組和“金牌班組”、“優秀班組”創建活動。以“三基、九大體係”為主導，不斷融入上級新精神、自身新需求，推動安全文化擴容、增量、創新、發展，形成更加貼近實際、持續發展的安全文化新體係。
堅持創新驅動，著力發揮科技支撐安全作用。在煤層突出危險性超前預測預報技術、薄煤層工作麵噴霧降塵技術、高地溫衝擊地壓煤層防滅火技術等方麵進行研究攻關，解決瓦斯、煤塵、煤層自然發火等災害防治難題。利用產學研合作平台，對西部礦區特別是深部開采圍岩應力進行研究，對支護工藝進行逐一設計和論證，滿足現場安全生產與降本提效的雙重需要。
