峰峰集團物資供銷分公司深化對招投標活動的監督

峰峰集團物資供銷分公司深化對招投標活動的監督

峰峰集團物資供銷分公司負責集團公司生產物資采購的招投標活動，健全招投標管理製度，加強招標監管力度，對於規範招投標活動，預防腐敗現象發生，提高企業經濟效益具有十分重要的意義。

首先是健全完善招投標監管體製機製，實現協作、製約、分離。進一部理順招標投標監管體製，真正實行“職能分離，監管分離”。二是規範操作程序，嚴格按程序執行。要規範招標投標活動程序，進一部完善操作流程和行為規範，確保招標投標活動按國家法律及企業製度進行。三是加強對市場詢價、攔標價和評標辦法的監管工作，確保中標價不出現大的偏差和投標單位間的良性競爭。四是創新載體，提高招標投標活動的科技含量。要逐步建立和完善電子監控係統，重點加強招標投標全過程的電子監控，通過監控係統對招標投標全過程的進行錄像和錄音。五是加大懲處力度，嚴肅查處違法違紀行為。加大依法處罰力度，提高違規違法成本，除了中標無效以外，還要采取降低信用等級、限製參加投標等措施，讓其得不償失。

（安改鳳）