平莊煤業老公營子礦加強製度建設提高執行力

為進一步完善管理體係建設，近期，老公營子礦對安全管理、生產技術、經營管理、崗位職責等各類基礎管理製度，進行了修訂完善，加強學習和考核工作，在製度的執行力和約束力上下功夫，有效促進了各項製度落地生根。
該礦本著“務實管用、簡單易行”的原則，對“崗位職責、行政事務、安全管理、生產技術、機電運輸、經營管理、人力資源、黨群政工、紀檢監察”等九類管理製度，展開梳理、診斷、補充、精簡等工作，各單位針對本單位的各項製度，對運行中出現的各類問題進行歸納、03manbetx ，對好的做法進行提煉，對不符合工作實際的進行修改、完善，使各項製度既完善又健全，有力提高了製度的可操作性和實效性。
在加強員工教育和學習的基礎之上，該礦把重點放在了加大製度執行力上，一是細化首問負責製、限時辦結製的具體操作規則，把製度落實情況列入單位或個人的年度目標考核內容，從而增強了幹部職工對製度的敬畏感和執行意識；二是嚴肅查處破壞製度執行的行為，該礦成立製度督查機構，對破壞製度、有意幹擾製度執行的行為，采取發整改通知、書麵通報、談話警告等措施督促整改，不斷改正員工陋習，促進員工養成自覺遵章守紀的好習慣。
本著製度麵前人人平等的原則，該礦各級管理人員以身作則，做遵章守紀的帶頭人，影響和帶動了廣大職工遵章守紀；為了增強製度的權威性和持久性，該礦努力克服執行困難多、阻力大的各種困難，確保製度執行不走樣、不變形、不縮水，有效提高了製度的執行力和約束力。(劉顯會)