馬頭洗選廠抓重點抓落實力保首季開門紅

馬頭洗選廠抓重點抓落實力保首季開門紅

本報訊（通訊員 王偉）2月份以來，峰峰集團馬頭洗選廠狠抓安全及生產方麵重點工作落實，力保首季開門紅各項任務目標順利完成。

為實現首季安全季，該廠狠抓安全管理保穩定，強化管理人員的安全責任，各基層單位層層簽定安全目標責任書，將安全生產控製指標和工作目標分解到各班組，組織全體職工簽訂安全生產互保聯保承諾書，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全目標管理責任體係。認真落實兩級領導帶班、值班製度，強化現場的安全檢查和日常巡查，把檢查重點放在重點區域、關鍵崗位，重點檢查安全措施的落實和現場的安全防護，把隱患消除在萌芽狀態。根據當前安全工作需要，有針對性的對關鍵崗位進行安全培訓，認真落實“136”安全管理模式和職業危害治理工作，夯實安全基礎。

麵對嚴峻的市場形勢，該廠狠抓生產過程精細化管理，減少精礦冒礦，降低中煤損失，提高二段尾煤灰分，提高精煤回收率，降低噸原煤介、油、電耗。同時加大原煤調運力度，精心組織生產，避峰就穀，合理安排開停車時間，統籌協調檢修計劃，強化預防性檢修，加強日常巡檢和維護，保證機電設備正常運轉，降低各種生產02manbetx.com 發生率，確保生產係統的連續性和穩定性，提高原煤入洗量，努力完成二月份精煤生產任務。