冀中能源峰峰集團羊東礦引導職工自覺增強成本意識

冀中能源峰峰集團羊東礦引導職工自覺增強成本意識

本網訊 冀中能源峰峰集團羊東礦以內部市場化管理為抓手，不斷增強廣大職工的成本意識，促進了全礦整體經營管理水平的提升。

該礦把內部市場化管理與各種管理方法有機融合，在企業內部工序之間引入市場化的運作機製，轉變企業內部經濟運行模式，實施全麵預算管理，一方麵通過價格落實預算，另一方麵即時生成“日成本、日利潤”，動態監控和調整。該礦全礦員工成本意識增強，職工觀念發生了根本性的轉變。他們從原來成本管理方麵“超一罰一，節一獎半”的規定，改為“超一減一，節一留一”，使利益上的重新分配，將成本和工資捆在一起，超支就要減收入，節約則增加收入，在職工中形成了能回收複用的盡量回收複用，能簡單修理、自行加工的不領新的良好習慣。該礦服務單位為生產單位服務質量提高，有力保證了生產任務的完成。由於按照市場規則運作，工作責任進一步明確，被服務單位對質量的監督愈加嚴格，從而保證了工作質量的提高，保證了產量、進尺等生產任務的完成。此外輔助單位為得到穩定的收益，盡力保證機器設備的正常運轉，減少了機電02manbetx.com 的發生。生產單位對礦上安排輔助單位的一些零星任務，主動要求幹活，自覺加強成本控製，減少無效用工和材料浪費。（程敬信）