預報、跟蹤管理、檢查等技術管理製度
1、每年年初礦成立防治水領導小組，礦長任組長、安全副礦長、生產副礦長、機電負責人任副組長，成員由各科科長及各隊隊長擔任，下設防治水領導辦公室，安全負責人任辦公室主任。
2、每年必須編製年度防治水計劃，對中長期防治水計劃進行修改補充並由礦總工程師簽字下發。
3、在總工的領導下，不斷的更新和淘汰本礦在防治水方麵的設備、設施，提高礦井的防災、抗災能力。
4、每年汛期前由技術部門編製《汛期防汛預案》，成立防汛隊伍，由防治水辦公室負責準備必要的防汛工具，如：鍁、鎬、雨衣、沙袋等，組織相關人員對地麵進行檢查，發現問題及時處理，嚴防地麵洪水進入井下。
5、礦井的排水能力和水倉容積，應嚴格按照《汛期防汛預案》的要求，定期檢修排水設備和清挖水倉，並在雨季前進行一次聯合排水試驗。
6、礦井必須配備符合《煤礦安全01manbetx 》和本礦實際需要的探放水工具，成立探放水隊伍，配備足夠的探放水水人員，探放水人員經過培訓合格做到持證上崗。
7、采掘工作，必須堅持“有疑必探，先探後掘“的探放水原則。
8、防治水辦公室組織人員，定期對井田範圍內井下、下水文地質展開調查，準確掌握地表河流，井、泉水變化及井下各湧水點水量變化，並建立台帳，記錄建檔。
9、必須定期把水文地質情況標注到相關圖紙上。
10、積極與鄰近煤礦協商，了解掌握其井下采空區的位置，在送巷時應注意留設各種防水煤柱，嚴禁挖采防水煤柱。
11、 每月應定期對井下各出水點的水量、水溫、水質進行測量03manbetx ，建立台帳，繪製水量變化曲線圖，為水害防治提供科學依據。
12、水情、水害預報應做到年有年報，月有月報，必要時做到臨時預報，並裝訂成冊。
13、預報人員必須認真收集現場一手資料，根據資料認真03manbetx ，對其所造成的影響加以說明，所報資料必須提前經技術負責人審查，否則嚴禁對外預報。
14、預報後必須掌握一手資料，一旦發現與預報情況不符，或有其它情況發生時，必須及時彙報領導進行補充修正。
15、為保證水害防治工作有序不間斷的開展，礦成立防治工作領導督察組和經過培訓的探放水隊伍，根據作業01manbetx 和圖紙上圈定的積水線和探水警戒線位置，嚴格做好探放水工作。
16、防治水機構負責人全麵負責防治水工作的具體實施與落實，明確責任人，若因失職造成水害02manbetx.com ，要按職責追究相關人員的責任，情節嚴重者移交司法機關處理。
