杜麗華:想要站穩就必須先站住

想要站穩就必須先站住——記乾元公司技術能手王豔霞

　　“想要在這幾百號人中站住腳，就必須先讓自己站穩”你無法想象這句話出自一個年僅25歲的時尚辣媽。

　　她叫王豔霞，是陝西陝北乾元能源化工有限公司電廠熱控檢修班的班長，曾獲得陝北礦業公司技術比武維修電工組冠軍，乾元公司先進個人和巾幗能手榮譽。

不愛紅裝愛武裝

　　成大事者，全仗著稱心鬥膽。在檢修班上班的第一天，她纖細的身材穿上藍色粗布衫，一張如桃花般驕人的臉頰卻戴了一個笨重的大安全帽，怎麼看怎麼不搭調。因此，班裏不少的男職工對她冷嘲熱諷：“我們這活兒都是要鑽爐膛、爬皮帶、拿扳手、上高梯、搞維修憑本事吃飯的，就你這穿平時穿高跟鞋的小丫頭哪能吃下這個苦，還是早早做好撤的打算吧!”聽完這話，王豔霞可是不高興了，心裏就是憋了一股勁：一定要幹的漂亮，幹的比他們都好!回家後，她偷偷的把那些顏色漂亮款式新穎的衣服藏了，把高跟鞋都換成平底鞋，把自己漂亮的長發給剪短了。用她的話說，雖然我愛漂亮，但是工作對我來說更重要，穿工裝留短發是電廠職工最基本的要求，我必須嚴格遵守。

　　豔霞說，每當想起那句“憑本事吃飯”的話，她就覺得特別刺耳。雖然熱控檢修是自己所學專業，但是電廠熱控檢修班主要負責化水、輸煤、脫硫和DCS控製係統熱控設備的保養維護檢修工作，要成為行家裏手不是簡單的理論知識就敢說“憑本事吃飯”的。因此王豔霞把每一次理論知識的學習都視為趕赴高考的最後衝刺來抓緊。在業務知識學習方麵她的特點就是多做筆記，多翻看筆記，多查資料。在技能提升方麵她把每次現場處理情況，當模擬實驗課來上，班裏有檢修任務時，跑的最快的也是她，一直跟在老師傅身後，忙前忙後的幫忙，不停的向老師傅請教。很多人剛開始都是打算看她笑話，以為隻是她的新鮮感，誰都沒有想到她這一堅持就是6年。功夫不負有心人，最終她成了檢修班裏數一數二的好能手，並通過競選成為了公司裏的第一位女班長。每當看到王豔霞一隻手拿著扳手另一隻手拿鉗子，額頭上的汗滴帶上臉頰上的灰塵滑落時，在場的男同胞都會樹立大拇指親昵的稱呼她為“禦姐”。

用自信挑起大梁

　　2011年3月份，熱控檢修專工調理了崗位，作為檢修班“台柱子”的她義不容辭的挑起了熱控檢修班的所有工作，馬上投入到工作中。

　　可是，工作不僅僅靠熱情，還需要手藝。負責工作以來，突然有一次出現機組停機現象，由於技術力量的薄弱、經驗的缺乏、組織能力底等因素，讓王豔霞對眼前的02manbetx.com 無從下手。以前在技術專工眼裏簡單的圖紙，她卻花了快半個小時才看懂，以前到現場井然有序的排查和維修，此時卻顯得慌亂無章，錯誤百出，以至於02manbetx.com 沒能及時被處理，雖然給公司帶來了損失，可是對王豔霞來說確是她成長的一個階梯。

　　失敗是最能讓人成長的一劑良藥，看你如何飲用。02manbetx.com 的發生，沒能打消她扛起檢修班的信心，反而讓她更加果敢勇猛。通過對上次02manbetx.com 發生的總結，認真製定了整改計劃和工作目標。首先開始給自己布置很多的“作業”——在最短時間內熟知所有的設備，並堅持每天練習看圖紙。同時她開始查看以前的檢修記錄，讓班裏的老員工給她講以前的事故經過和處理方法。通過事故預想練習03manbetx 問題，查看圖紙，檢查電路回路……就這樣一個一個的問題在反複的練習和實踐中予以解決了，技術也在不知不覺中得到了提高。

　　2012年7月，兩台正常運行的機組DCS監視畫麵瞬間所有參數歸零，機組處於癱瘓狀態，集控室一片混亂。領導給了王豔霞5分鍾時間，5分鍾內解決不了就要將兩台機組全部停機，這將給公司造成不小的經濟損失。王豔霞沉著冷靜，準確判斷出是DCS工程師站出了問題。她帶領著她的班組開始查看DCS工程師站，發現所有係統處於離線狀態，現場控製站I/O模塊RDY、COM燈閃爍。她在第一時間內斷定故障是MCU控製器離線引起的，在手動切換至備用上仍不正常的情況下，她迅速組織5人同時手動切斷10#、11#、12#、13#、14#站MCU控製器電源，並在10秒後同時送電，瞬間係統恢複正常。整個過程判斷準確、動作迅速、手法標準。這個年紀輕輕的丫頭，讓大家刮目相看。

工作中的“拚命三娘”

　　23歲正是愛漂亮的年紀，同樣王豔霞也不例外，可是每天下班都能見到一個臉上黑黑的姑娘往浴室走去，那就是大家嘴裏的“拚命三娘”王豔霞。

　　由於建廠時遺留下的問題，需要更換鍋爐汽包上對空排氣門。兩三百斤的電動門從48米的樓梯上來回搬運，她都親自和班員一起幹，由於樓梯狹窄，隻能一級一級台階慢慢挪，一趟下來全身都濕透了，煤場的粉塵吹過來，沾到臉上，連留下的汗水都是黑色的。去爐膛內更換爐膛料層溫度熱電偶更是大家最不想幹的活，爐膛內作業環境差、溫度高、難度大，很多人都是躲著不去，可她總是二話不說，背起工具箱就往裏麵鑽。有時候輸煤皮帶給料機變頻器控製回路出現異常，好幾天都搞不清楚問題所在，她就整天往裏跑，一查就是一整天，每次回來整個人黑的都認不清是誰了。大家都叫她“拚命三娘”，可她總是傻嗬嗬的樂：“那是我的職責所在，我是班長，就應該帶好頭，做個好榜樣!”

大家心中的好班長

　　在班組管理上，她堅持的原則是“抓人抓設備”。班裏有什麼事總是大家一起商量，共同討論，她從不搞獨裁。在空閑的時候也總是愛湊到員工邊上和他們聊天，其實這也是她的一種管理手段。班裏每個人的性格、脾氣、特長，她都是掌握的清清楚楚，在工作分工上，她就善於利用員工的長處，揚長避短，合理分組搭配。她也總是給大家創造鍛煉的機會，班裏有個員工語言表達能力差，她就安排由這位員工每天在班前會上給大家講安全知識。她的良苦用心大家都看在眼裏。

　　有好事，她也總是把班上其他人往前推，自己卻躲在後麵。有一次技術比武大賽，她一直督促班上員工複習理論知識，練習實踐操作，有的同事實操比較薄弱，她就不厭其煩的手把手教。就是在比賽現場，看到其他參賽選手出現失誤，她總是在旁邊悄悄的提醒，可誰會想到她其實也是參賽選手之一呢?有人會問她：“難道你就不想評先進，得獎勵嗎?”她的回答卻是：“我已經是班長了，好事情還是先輪著大家來，他們得了榮譽，我臉上才是最有光的。”可是她還是憑借49分鍾的好成績，以極大的優勢摘得了桂冠。

　　伴隨著記者一天的跟蹤采訪，發現她的腳印遍布了電廠的每個角落，是的她用成績贏得領導的認可，用技術征服男職工的小瞧，用愛心換的女職工的擁護，用行動見證要想站的穩首先要站的住這句承諾。

　　當攝像機鏡頭對準她時，她那毫不躲閃的目光證明她讓自己站穩了!(杜麗華)