陝煤化集團陝煤建司瑞能煤業多措並舉繼續深入開展降本增效活動

　　陝煤化集團陝煤建司瑞能煤業多措並舉繼續深入開展降本增效活動

　　本報訊：近日，為麵對當前嚴峻的煤炭市場，積極應對經營環境的變化，樹立厲行節約、過緊日子的思想，不斷增強職工增收節支能力和意識，陝煤化集團陝煤建司瑞能煤業根據“四會”精神，為各隊、部室下發了《關於開展降本增效活動的通知》;要求全礦幹部職工要認清當前形勢，統一思想、鑒定信心，為完成全年的安全生產任務奠定堅實的基礎。

　　據了解，為了使“降本增效”活動取得實效，該礦還專門成立了活動領導小組,製定了任務目標、落實措施、考核兌現等措施，在具體實施過程中：首先要求從增收節支;製造成本中材料費、電費、人工費降低目標;各種非生產性費用降低目標;財務費用在2013年基礎上實現“零增長”奮鬥目標;後勤保衛製定非生產性用水管理辦法，是非生產性用水降低10%。二是為了完成今年的增收目標，生產、采煤、掘進、銷售等區隊部門要做好切實做好煤質管理，千方百計提高煤質，製定煤質管理責任製，將煤質管理責任落實到班組和個人。三是供應部在生產部指導下指定切實可行的材料消耗管理辦法，將材料消耗按照噸煤單消耗分解到各區隊、部門、盡量做到就近采購合理入庫;切實實行額定管理，實行單耗和材料目標雙向控製;強化材料利用管理;挖掘潛力。四是繼續抓好修舊利廢，回收複用工作，做到物盡其用的目的。五是對職工在降本增效中提出的合理化建議，一經采納每條給與適當的獎勵。通過繼續深入開展降本增效活動，不僅有效的調動了職工的積極性和創造性，而且還降低了各種非生產性費用的支出，提高經濟效益，確保全年的生產經營指標全麵順利的完成。

　　單位:陝煤化集團陝煤建司瑞能煤業

　　姓名：王惠軍