XX煤業安檢科2013年度工作總結

　　安全例會對於煤礦來說具有不可或缺的作用，開展安全例會就是要扭轉“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”的不良局麵，尤其要逐步改變麵臨生產任務重、工期時間緊、安全與效益發生矛盾時把“安全第一”拋到腦後，心存僥幸的現狀，拔除事故的根苗。2013年全年我礦累計召開各類安全辦公會議99次，其中：公司包礦領導安全辦公會議11次，離石區區長助理安全辦公會議11次，煤炭局包礦領導安全辦公會議32次，公司總經理安全辦公會議11次，礦安全例會34次。

　　三、抓“三違”活動

　　實現安全生產，不僅要受到物的因素、環境因素的製約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產事故的原因03manbetx 中，人的“三違”行為導致的事故占90%以上。強化現場監察，從嚴從重，罰教結合查處三違，努力遏製事故的發生，2013年安檢科以嚴管、嚴查、嚴處為手段，2013年度累計發生三違1197起，其中生產一線的總起數漲到三違總起數的56.8%，機電運輸、探放水紅占到25.7%，其他類的三違占17.5%。總體來看我礦三違形勢嚴峻，反三違工作任重而道遠。

　　分析原因主要是：1、基層各單位還存在重生產、輕安全的現象，主要表現為搶進尺、搶進度。造成職工怨氣大、身心疲憊，發生三違。

　　2、在一些幹部和職工在思想上存在隱患。在形式上能夠重視安全工作，但在實際行動上落實不到位，存在習慣性違章、不按規程措施作業和虛應承、假整改現象。3、個別跟班幹部、班組長出現違章行為後，經常打著領導旗號，說是某某領導同意的，造成現場安全員無法現場製止並責令整改，造成三違的發生。4、各單位對新工人的管理、教育和培訓力度不夠。新工人對01manbetx 、崗位知責掌握不細，對現場施工的操作要領不懂，業務不熟練，單位師徒合同履行不到位，造成新工人違章違紀現象增多。5、對安全培訓工作重視程度不夠，未成立專門的培訓部門進行日常的安全教育培訓，更未配備專職教師開展日常工作。

　　根據“三違”現象的屢次發生，製定必須有效的防範措施：

　　1、責任連帶：上半年對隊、班組安全隻是考核輕、重、傷、殘等，沒有將“三違”連帶考核，事實上忽略了事前控製，建立“三違”處理製度的基礎上，將職工"三違"與各項指標掛鉤，從管理源頭上遏製三違。2、進一步鞏固“手指口述”與崗位責任製的成果，有效地防範因操作失誤造成安全事故，在考核上，我們一改以前在班前會議室的考核方式，我們走進現場進行實際操作考核，並且做到了不確定時間、不確定地點、不確定人員。3、對作業規程、技術措施、規章製度進行強製性貫徹，並納入培訓考核事項。

　　四、火工品管理

　　在2013年的火工品管理工作中，我礦認真貫徹落實上級有關火工品管理工作的指示精神，以管理製度為重點，結合實際與時俱進。一年來，我礦共使用炸藥16.8732噸，雷管23285萬發，實現了科學使用，安全使用，杜絕了不安全事故的發生和炸藥雷管的丟失流失，保證了煤炭生產的正常需要。

　　我礦共有守庫員4人，保管員2人，其中除文生旺一人外，其餘均已到公安局培訓取得相關證件。爆破工今年累計培訓10人。同時安檢科統一組織培訓學習，每月由培訓教師組織一次培訓學習，主要內容是貫徹學習上級主管部門和礦關於火工品管理的工作精神及相關文件;平時則利用班前班後會時間學習掌握工作現場業務技術的實際運用。通過培訓學習，提高了守庫員、保管員、放炮員的業務技術水平，增強了法製觀念。

　　今年夏天我礦建成新火工品存儲庫房，為使新炸藥庫早日驗收投入使用，安檢科從管理製度等軟件資料的完善，到庫房安全設施的投入，都進行了大量了工作。炸藥庫驗收資料已經完善齊全，為我礦炸藥庫的驗收通過鋪平了道路。

　　今年夏季多雨潮濕，雷管容易生鏽，炸藥容易失效變質。為此，我們在科學管理上做文章。第一，炸藥雷管堅持先入庫先發放。火工品入庫後，按照入庫時間、生產日期有序擺放，先入先發;第二，堅持少進多出，靈活把握，盡量縮短火工品在庫房存放時間;第三，對庫房設施進行更換，由以前的裸露擺放，改為廚式存放，使雷管不易受潮生鏽。一年來，全礦消耗的炸藥雷管無一變質生鏽，降低了我礦生產成本。

　　五、井巷工程驗收

　　1、2013年度井巷掘進工程完成量

　　(1)、主運輸(副斜井)係統巷道

　　副斜井(20°)235.7m(淨斷麵15.83m²) + 躲避硐室5個 + 10#集中軌道巷段(淨斷麵15.83m²)146.1m

　　(2)、6#運輸係統

　　6#運輸大巷(淨斷麵10.92m²)1060.6m + 6#上倉皮帶巷(上山段(9°)(淨斷麵11.28m²)71.565m+平巷段(淨斷麵17.118m²)23m