冀中能源峰峰集團大淑村礦文化強企助推發展

冀中能源峰峰集團大淑村礦文化強企助推發展

進入2014年，大淑村礦深化企業文化建設，積極營造企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、員工有士氣的發展環境，推進企業和諧發展，提高職工幸福指數。

該礦強化社會主義核心價值觀宣傳，大力倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善為內容的核心價值觀，同企業“創新發展、實幹篤行、堅毅擔當、厚德敬業”人文精神結合起來，培育正確價值觀和良好行為習慣。

該礦深化安全文化建設。全麵落實“136”安全管理模式，深化“九定十二查”、“五帶五拓展”走動式管理，實現安全管理全覆蓋，消除管理死角。繼續夯實集體升入井，“三三”整理、“六預”、集體確認、崗位描述等基礎工作，通過規範管理、教育培訓、檢查整改等形式，通過製作正規操作法小冊子、拍攝微電影，潛移默化規範從業人員的正規操作行為。

該礦深化“精細、精準、精確、精益、精美”五精管理。在崗位成本管控上，以安全為重點、以降低成本、提高效率為目標，實現“崗位增值、企業增效、員工收”，堅決完成成本控製指標。在技術設計、設備檢修、地質測量、有害氣體監控等方麵，盡力提高精確度、降低偏差率，把精確管理落到實處，實現工作全優化。加大“三功兩素”修煉和創紀錄行動，圍繞精優作業法、卓越管理法、創新成果，選擇提煉實效最佳的管理法加以推廣應用。在職工中開展“揀芝麻”和“抱西瓜”節資創效活動。從發展環境和廠區環境入手，努力做到無人不文明、無處不精彩、無事不規範，為職工創建一個舒適的工作環境。並紮實開展崗位文化、感恩文化、愛心文化、誠信文化建設，做實、做細、做深文化強企之路，將企業文化精神貫穿到現場、到崗位，不斷提升企業管理水平。（任誌超）