兗礦集團鮑店礦：三項舉措築牢安全根基

鮑店礦突出安全風險預控，把牢安全風險評估、隱患排查治理和安全應急管理三項舉措，夯實礦井安全根基，確保安全生產。

這個礦把強化安全風險預控當做抓好抓實安全的重中之重，突出風險評估，不斷規範評估內容、工作流程和標準，規範現場管理和作業行為，合理歸並整合各類檢查評估記錄，將評估結果作為編製完善01manbetx 措施、規範現場作業行為的重要依據，確保現場動態風險評估無遺漏、評得出、控得住。他們整合信息化綜合管理係統、安全風險預控管理係統等現有信息資源，建立涵蓋安全質量標準化、職業衛生防治、安全教育培訓、安全應急管理、隱患排查整治和安全評價等一體化的安全管理信息平台，實現與公司各部門，礦各專業、單位安全信息互通共享、檢查結果自動考核和處理結果實時公開。完善安全生產監測監控係統，拓展監測項目、區域和範圍，實現現場安全生產狀況動態監控、預警預報，提高安全風險動態預控能力。

這個礦健全完善應急管理組織體係，規範各類應急預案和現場處置方案，嚴格專項預案、現場處置方案實戰演練和效果評估。嚴格重點隱患治理跟蹤、掛牌督辦和定時、定責、定級“三定”管理，逐級落實安全技術、管理製度、行為規範等隱患排查責任，定期聘請內外部專家進行重大災害防治能力論證評估，確保隱患治理責任、措施、資金、期限、應急預案和監控手段“六落實”。嚴格24小時安全生產調度值班和應急值守，落實調度員十項應急處置權利，強化專兼職應急救援隊伍建設，完善地麵防洪、防震等公共避險設施，加強井下安全避險“六大係統”維護管理，不斷提升應急救援基礎設施和裝備水平。（丁 寧）