平莊煤業古山礦三井運用底線思維強化紅線意識

連日來，古山礦三井以開展安全生產“紅線意識”大討論為契機，居安思危，知危思進，運用底線思維築牢安全生產不可逾越的紅線。

　　該井將“紅線意識”大討論細化為4個層麵、3個班前實施開展，分層次、多角度、客觀地在安全思想、分管責任區、製度建設等方麵統籌查找短板，實現了全員參與，全麵覆蓋。

　　4個層麵，即井幹、隊幹、班組長和員工群眾。井幹結合分管工作，著重在安全管理上談體會、擺觀點、查不足，深入推進治本攻堅，在工作創新上下功夫，在建立安全生產長效機製上見效果;隊幹有針對性地03manbetx 本隊所轄責任區、重要崗位隱患點、員工安全思想等方麵存在的不足，以此進一步完善安全生產規章製度，規範員工作業行為，促進崗位安全責任的落實;班組長根據生產現場實際，就如何做到“三不生產”、“四堅持”、加強現場安全管理展開了經驗交流，取長補短，共同進步，切實發揮好兵頭將尾作用;組織員工對本井近5年來各類02manbetx.com 案例進行了03manbetx 和討論，使其牢固樹立危機，時刻繃緊安全弦。

　　3個班前，即零點、白班和三班班前。通過將“大討論”與班前“六必講”、班中安全帶帽、班後“六總結”緊密結合，著力構建“大討論”長效機製。自“大討論”走進全天三個班次以來，不但促進生產作業要求、安全管理措施、02manbetx.com 防範技能更好地落實到位，還使員工有了“發言權”，樹立了責任意識，群策群力，共同將安全工作抓細抓牢，

　　自開展“大討論”以來，該井共征集合理化建議21條，完善安全相關製度4條，查出隱患9條，確保安全形勢遠離底線，安全意識保持紅線。 (孫小冬)