九龍礦降本增效使出“連環招”

九龍礦降本增效使出“連環招”

煤炭企業麵對當前嚴峻的生產經營形勢，九龍礦積極行動起來，應對困難，牢固樹立長期過緊日子的思想，實行材料管理“性價比”，礦工會大力開展“降本增效我當先活動”，廣大幹部職工艱苦奮鬥，節支降耗，深挖內潛，摳成本算產出、講效率創效益，堅定信心與企業共渡難關。

以“性價比”強材料管理。該礦堅持抓材料源頭治理，結合單位實際，製定了《材料選用性價比管理辦法》，成立了材料性價比03manbetx 領導小組，利用該礦“資源動態精細化管理係統”和網絡信息平台，定期組織召開材料調查和03manbetx 研究會議，堅持選用性能好、質量高、使用周期長、價格優惠的產品和配件，從而有效降低了材料采購成本，杜絕了鋪張浪費現象。今年以來，先後對高壓膠管、操作閥、編織袋、風鎬等30餘種材料進行了更換，實現了即滿足生產需求，又達到了降本減耗的目的。

以勞動競賽促降本增效。該礦工會圍繞節約型班組建設，開展了“班組修舊利廢、人人創新創效”競賽活動，動員和引導廣大職工立足崗位創新創效，嚴抓生產材料回收複用工作，進一步完善了材料回收管理辦法，明確廢舊物資回收複用範圍及獎罰措施等，強化廢舊材料回收管理，對井下發現不用的壞舊設備及材料，及時安排回收升井；對在回收後的材料物資能維修、改造的，進行再利用，做到有舊的不領新的，能修複的決不報廢，在修舊利廢中增收增效。在開展好節約競賽活動的同時，該礦要求各基層單位必須建立材料回收箱、回收站，製訂完善的降本增效考核製度，並對任務完成好的單位予以加分鼓勵，調動了基層單位開展節約創效的積極性，為企業降本增效發揮了積極作用。

（杜鵬龍）