天能電石公司作風轉變從文風會風開始

　　天能電石公司作風轉變從文風會風開始

　　通訊員 孫澤國 報道：為了落實集團公司關於改進工作作風的有關規定，天能電石公司2014年工作從文風、會風抓起，切實改進工作作風。“會議變短、內容變實、思路變新”，是該公司“調度會”的一個鮮明特征。

　　短。在會議前，該公司對主題內容進行深入，認真思考。要求所有與會人員本著簡短、高效的原則，力求會議文件簡短精煉、直截了當。他們堅持一切從實際出發，一切從實效落腳，有的放矢，壓縮水分，去掉官話、套話、空話，隻留“幹貨”。通過開短會、講短話，切實提高了會議質量。

　　實。在會議組織過程中，除了必須執行的程序和規定外，他們盡可能精簡議程，將會議擠成“壓縮餅幹”，追求實用性。緊湊的會議，突出重點和主題，以簡練的語言反映了明確的思想，呈現出明快的風貌，形成了清新的風氣。幹練、高效的會風讓會議變得更加充實、嚴謹、高效。

　　新。會議針對公司生產出現的新問題，提出新觀點、新思路、新舉措。在會議討論過程中，與會人員不照本宣科，不拘形式，而是圍繞“安全生產”，以打基礎、強管理、增效益為主題，創新思路，提出新的建議和意見，真正使講短話、講實話、講新話蔚然成風，給會議增添了新的色彩。