鶴煤十礦:“五措施”強化安全管理
近日,記者從鶴煤十礦了解到,今年以來,該礦不斷提升安全管理水平,堅持“鐵製度、硬執行,真較真、不糊弄”工作原則,切實構建安全生產長效機製。
突出重點,強化管理。該礦把“一通三防”、防突、防治水放在重中之重位置來抓,嚴格落實瓦斯管理“十條紅線”和超前鑽探規定,加強頂板、機電運輸和電氣設備管理,確保各類設施安全可靠。
重心下移,夯實基礎。該礦將安全工作由抓機關、抓區隊延伸到抓班組長、抓安檢員、驗收員,進一步規範和加強班組長、驗收員、安檢員的培訓及選拔任用工作,落實好待遇,強化區隊在班組建設中的主體地位,築牢安全生產第一道防線。
嚴格要求,強力落實。按照“每月都有新亮點、每季度都有標杆精品工程”總體要求,該礦要求每季度各專業要創建一個“三化”安全建設示範項目或一個標杆工程,建設情況與礦領導、業務科室“雙基”及標準化抵押考核掛鉤,強化安全質量動態檢查,確保現場動態達標。
強化培訓,提升素質。該礦牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念,堅持培訓常態化、正向激勵、領導上講台、責任倒查“四個”不動搖,積極開展實操培訓,切實提高員工技能素質。
責任落實,嚴格追究。責任追究是落實各項安全責任,促進安全生產的重要保證和堅強後盾,該礦始終堅持責任追究硬手腕,對因工作不到位、措施不落實造成重大隱患或02manbetx.com
的,一律按照責任追究有關規定,不講情麵,不講客觀,對號入座,嚴肅處理,確保安全。
鶴煤十礦孫建國