西山煤電太原選煤廠出台《安全生產動態檢查實施辦法》

　2月16日，太原選煤廠製定出台了《安全生產動態檢查實施辦法》。
　　該廠成立了動態督查領導組，將人員分為生產、機電、地麵後勤、環保技改、基本建設多經、安全綜合等6個督查組，每組由廠級領導帶隊，相關部門負責人參加。督查內容包括貫徹落實文件會議精神、現場管理、設備管理、外委隊伍管理四個方麵的內容。督查方式采取“不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同、直奔基層、直插現場”的明察暗訪方式進行，每次督查工作結束後由各組進行總結，並填報“安全生產動態檢查情況周報表”。同時對檢查中發現的各類隱患及問題，嚴格按照“四定”要求處理，做到當場查出，現場警示，當即提出處理意見，及時落實整改並複查驗證，按照有關要求分級掛牌督辦，保存資料檔案。
　　該廠將安全生產動態檢查工作作為安全管理和安全質量標準化工作整體提升的有效手段，把動態達標作為安全管理的重要目標，動態檢查、考核做到全方位、全過程，進一步促進安全管理工作上新台階。（太原選煤廠 崔紅霞）