柴裏煤礦抓預防出安全實效
山東能源棗礦集團柴裏煤礦把預防作為安全生產工作的出發點和著手點，主動和超前管理，不斷加強安全教育，完善安全隱患預防管理內容，強化監督檢查力度，著力提高職工思想意識和業務技能，努力構建安全防範體係，保證安全生產。
抓安全教育。一是通過預防安全實踐教育法，建立有效的滾動式培訓機製，在全礦開展全員培訓考試，采取不定期多樣化檢查方式，驗證學習、實踐效果。針對年齡較大的職工因材施教、跟蹤幫教，對特殊人群采取強製性的安全意識教育和安全技能培訓，堅持做到違章作業的人員“再培訓再教育”，合格上崗，讓職工在學習中自己檢驗工作中的錯誤行為，明白什麼是對與錯，這些錯誤會帶來的危害，違反規定將受到什麼樣的懲罰，避免以往學習與實踐脫離，讓職工牢固樹立起“我要安全”、“我會安全”的工作意識。二是將安全生產教育融入到多元化活動中，組織幹部職工開展安全文件精神、安全運行01manbetx
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為主要內容的競賽問答活動，深入開展“凝聚力、向心力、執行力”大討論活動，積極利用安全典範人物事跡激勵職工、鼓勵職工，增強了職工愛崗敬業的動力。三是將崗位標準工作流程的學習有機地融入到專題會議、班前會、安全活動時間，做到學習針對性、及時性，工作中嚴格按01manbetx
施工、操控設備，及時發現和處理異常或危險現象，正確使用防護用品，熟悉避險方法。
抓隱患預防。該礦把強化現場管理作為杜絕“三違”的重點防範區域，嚴抓安全生產要害、安全生產細節、現場安全管理，大力推行“手指口述”安全作業法、加強作業現場的電氣設備管理、作業現場的運輸安全管理。要求管理幹部要抓大管小、從小見大、深入考核，形成抓細節的長效機製，管理幹部必須深入生產一線，狠抓現場管理，做到現場解決問題，現場排除隱患，現場落實措施，切實把安全生產責任落實到每一個崗位、每一名職工。加強班組自主隱患預防管理，將安全生產納入到班組管理的重要議事日程，把班組安全工作做實、做細、做透，切實增強班組安全管理的針對性，保證現場設備安全、人員安全、施工安全。
抓監督檢查。該礦進一步強化各級管理人員崗位責任的落實，細分安全專項，加強對井上、下重點作業場所、重點地點、薄弱環節進的排查，以強化學習、深化培訓、細化責任為手段，著重加強對青安崗員的管理，實行青安崗員工作日誌記錄製，組織青工做好日常學習、安全檢查日誌筆記，從“學習、工作、思想、生活”四個方麵對青工安全的薄弱環節進行預防排查，對安全隱患薄弱人員進行及時幫扶教育。（王龍）
