冀中股份段王煤業段王礦“兩會”期間信訪穩定工作早準備

冀中股份段王煤業段王礦“兩會”期間信訪穩定工作早準備

全國“兩會”召開在即，冀中股份段王煤業段王礦超前謀劃，認真部署，嚴格落實集團公司信訪穩定工作會議精神，多管齊下積極做好“兩會”期間信訪穩定工作。

該礦認真貫徹落實集團公司信訪穩定工作會議精神，層層召開會議，再次重申穩定工作的重要性，把穩定工作放在與安全生產同等重要的位置，充實調整信訪穩定工作領導小組成員，明確各自責任，健全完善礦、信訪辦、區隊三級橫到邊、縱到底的信訪網絡，形成一級抓一級，層層抓落實，上下聯動，三級互動的信訪工作領導體係，積極推進信訪工作的順利開展。

該礦在全礦範圍內開展拉網式大排查，對可能存在的矛盾和問題做到心中有數，堅持班組日排查、區隊周排查、信訪部門月上報的信息排查機製，建立特殊時期信訪信息日報表，對排查出的重點單位實行信息零報告製度，並成立包案領導小組，明確包案領導、包案責任單位及責任人，一包到底，落實到位。認真落實集團公司信訪穩定考核辦法，研究製定並下發了《2014年信訪穩定工作意見》和《段王礦信訪穩定考核獎懲辦法》，將信訪工作與領導幹部績效管理考核掛鉤，與年度評先樹優掛鉤，嚴格“一崗雙責”“一票否決”製度，為進一步加大工作力度，礦定期在調度會上通報信訪工作情況，實行重大信訪信息通報製度，明確規定對信息報送不及時、報表不全、交辦信訪事項處理不當等責任單位進行考核，做到壓力層層傳遞，責任落實到位。

該礦按照“急事急辦、特事特辦、防範控製、主動化解”的工作要求，落實《信訪穩定工作應急預案》，強化對初信初訪、重信重訪、老上訪戶信訪案件的處理、化解力度，突出抓好對外開發職工的思想穩定，成立信息收集03manbetx 、政策解釋、控製疏導和應急工作四個工作組，明確各自的工作職責、相互配合協作、視情況抽調信訪網員、機關科室有關人員分地點、分時段做好信訪值班，對重點人員采取布控、盯防等措施，密切關注動向，及時掌握動態，切實維護礦區穩定。

（冀中股份段王煤業段王礦 李榮）