董礦分公司“三無”班組競賽為安全生產再加“砝碼”
“我保證自己在做到工作中無違章，身邊無隱患，請大家監督”采二隊職工孫新勤在安全保證書上簽上了自己的安全承諾。班組是煤礦安全生產的第一前沿陣地，為了充分調動每名職工、每個班組的積極性，董礦分公司在全礦各班組中開展了“無違章、無隱患、無02manbetx.com ”三無競賽活動，公司、區隊、班組重拳出擊，為礦井安全生產築牢了一道堅固的安全堡壘。
“四開展”營造濃厚氛圍。該公司通過“四開展”營造濃厚的活動氛圍，開展班組長安全宣誓簽名活動，將全礦班組長的簽名橫幅懸掛在安全長廊，保持活動氛圍;開展“表決心見行動”人人保證活動，每名職工通過書寫保證書，為自己立下“軍令狀”，時刻警醒自己牢記安全，遠離三違，營造全員保安全的濃厚氛圍;開展“安全文化進班組，親情感化促安全”活動，通過家屬書寫“平安信”，用親人的親情和囑托感化職工，牢記安全;開展輪流班組長亮身份活動，輪流班組長入井必須佩帶“安全班組長”警示標誌，與群安員共同協助班組長抓好現場安全管理，進一步明確了輪流班組長的履職能力和責任意識，營造了人人抓安全的濃厚氛圍。
“四強化”構築班組自主管理防線。強化管理製度，活動開展後，各區隊結合自身實際，建立健全了本單位的班組管理製度，新的管理製度，進一步從班組的製度落實上下功夫，避免了空話套話無行動的弊端;進一步強化班組考核，結合安全、經營、生產、質量等環節，對班組的違章、隱患、碰手碰腳等02manbetx.com 建立了考核台賬，實行動態考核，每月月底進行獎優罰劣;強化班組安全確認，實行“6333”班組管理法，做到班前會六必講，下井前三確認，班中三確認、三彙報，班後三評估，進一步規範班組作業流程，形成了閉合式班組安全確認體係;加強班組長管理，對班組長實行選選拔任用製度，定期對班組長的履職能力和綜合能力進行動態考核，實行公開選拔，“能者上，庸者下”，切實讓班組長發揮領頭羊作用。
齊抓共管要安全。該礦充分發揮群監員的安全監管作用，讓群監員的作用發揮到班組安全的全過程中去，通過推行“班前查隱患、班中抓監督、班後報信息、跟蹤抓整改”進一步將群監員的工作程序化，修補了管理漏洞;通過推行“每日一題，每周一課”、“班組現場培訓”、“師帶徒”等培訓模式，強化職工的主人翁意識，進一步提升職工的安全素質和標準作業意識，形成“班組安全，人人有責”的齊抓共管抓安全的良好態勢。
同時，該公司還對班組“三無”班組競賽活動實行獎罰激勵措施，對達到三無標準的班組獎勵5000元，井下輔助班組獎勵2000元，地麵輔助區隊獎勵500元，反之，進行相應處罰，並將考核指標納入年終優秀班組區隊的評比中去，有力推動了活動的有序開展。
董礦分公司 王曉芳
