雁崖煤業公司勤儉持家降成本

　　雁崖煤業公司發揚勤儉持家的優良傳統，從節約每一張紙、一度電、一顆螺絲釘做起，方方麵麵降耗節支，處處挖潛堵漏，全員唱好節約歌，從而有效地降低了生產成本的投入。

　　一是在財務管理上，實行全過程的全麵預算管理。建立“成本分級控製，資金收支預算”模式，通過細致、科學的測算編製全年成本費用指標，分解落實。財務科每月根據產量計劃編製單項成本控製指標，材料、配件、工資、電力、修理費、管理費等下達給相關責任部門和單位進行有效控製。真正做到事前有預測、事中有03manbetx 、事後有考評。二是在物資管理上，實行全過程動態跟蹤管理。對於材料、配件消耗，公司在每月生產計劃會上根據生產任務安排，同時下達月度材料、配件專控指標，並規定生產單位計劃的報送時間、審批程序及申報計劃的準確率。使用單位按計劃領料，在領用、運輸、使用、保管各個環節嚴格把關，杜絕流失浪費。三是加大物資回收複用力度。健全廢舊物資回收、修複、驗收、領用明細台帳。嚴格執行以舊換新製度，完善區域劃片就近管理，讓材料真正投入到所有生產管理區域，努力降低材料成本。嚴格控製搬家費用，堅持能用的不領新的原則，從根本上減少新設備、新材料的投入。李雲鵬