礦山驕子——記新光集團微山昭陽煤礦采二工區（1）班班長礦際標兵劉漢強

礦山驕子

——記新光集團微山昭陽煤礦采二工區（1）班班長礦際標兵劉漢強

他，34歲，出生在煤礦世家，有著煤礦人特有的剛毅和不屈；他，樸實無華，不善言辭，有著一顆永不停歇的進取心。他就是昭陽煤礦采煤二工區（1）班班長劉漢強。在煤海中奮鬥了7年的他，曾先後多次被礦評為六好職工、安全先進個人；2009年被集團公司表彰為優秀職工，2011年，他光榮地被選樹為礦際標兵；今年，在礦職代會上他再次被選樹為2013年度礦際標兵。

安全的“保護神”

劉漢強同誌1994年參加工作，是一個土生土長、地地道道的礦工子弟。沒來昭陽礦之前，他一直在垞城煤礦井下一線，幹過小工、大工。在他人生的經曆中，有一件事，讓他永遠不能忘卻。那是他參加工作的第二個年頭，他的一個好友，在一次處理采區頂板冒頂時被砸成重傷。麵對傷殘的工友，麵對身邊的兄弟，劉漢強深深地震憾了，安全——這是關係到井下職工生死存亡的大事，來不得半點閃失。也就是從那一刻，劉漢強同誌就暗暗下了決心，一定要做到“安全第一”，不安全不生產，決不出帶血的煤。2004年5月，他毅然決然地離開了那個令他心酸的地方，來到了昭陽礦采煤二工區擔任起副班長。尤其是從2008年擔任大班長之後，他將這一信念化為了本班組職工的自覺行為，由此被職工譽為安全的“守護神”。

去年，采煤二工區一直在-400采區工作麵開采，地質條件複雜，煤層厚薄不均，頂板破碎極易脫落，工作上不僅勞動強度大，而且安全係數低。可劉漢強從自身做起，從不違章指揮、違章作業，他所帶領的班組沒有出過大小安全02manbetx.com 。工區幹部說，有劉漢強帶班，安全工作我們準放心。班組安全之所以有保證，得益於劉漢強在安全管理上的“嚴”、“實”作風。所謂“嚴”，他擔任大班長後，按照工區的安全管理辦法和工程質量考核細則，嚴格實施，尤其是對工程質量，劉漢強從不含糊。去年6月，在采煤麵穿洞子掘進時，劉漢強嚴格按工程質量要求施工，做到精益求精，對不符合質量要求的工程決不姑息。同時還采取了相應的措施，加密棚距，確保了這一工程的完工。所謂“實”，作為生產骨幹的他已養成了一個好習慣，就是上下班前後他都要仔細檢查工作麵是否存有安全隱患。記得去年下半年有一天中班，采煤工作麵已回完柱子，等班裏的職工移完溜子，已超點近一個小時，盡管如此，劉漢強依然要對工作麵的情況例行檢查，當他發現工作麵溜子道中段有4根頂子由於棚頂垮空有鬆動時，急於要下班的工友就建議他交給下班來處理，可劉漢強沒多想就毫不猶豫地重新召集大家對鬆動的棚頂進行加固、結頂，直到消除這一隱患後才帶領工友下班。類似的情況還有很多，據工區統計，翻開劉漢強同誌7年的工作履曆，無違章記錄，在他擔任大班長的三年中，他共消除安全隱患近200多條，其中重大隱患30餘條，處理突發事件4起，杜絕了輕傷以上02manbetx.com 的發生。

采麵的“頂梁柱”

在煤礦工作過的同誌都知道有這麼一句順口溜：“拿錢靠政策，出煤靠條件”。在煤礦工作多年的劉漢強，始終知道采煤工作麵的條件對礦工意味著什麼。可采二工區近兩年碰到的采煤條件正如工友們所言“沒有一個好采區”。不僅采區煤炭賦存條件差，頂板破碎，壓力大，支護量大，而且煤薄厚不均，高達3米多，矮的隻有幾十公分厚，運輸距離遠。采一噸煤，困難相當大，見此情形，工區職工有的犯嘀咕，有的甚至打起退堂鼓，要求調到其他條件好的工區去。可劉漢強不但自己沒有被現實的困難所嚇倒，他總是叮囑班裏的同誌“采區先天性的條件我們不能選擇，但我們可以通過後天的努力來改變它，天上不會掉餡餅”。劉漢強言出身行，凡工區落實的任務，劉漢強從不講任何條件，及時完成。

麵對不利的工作環境，劉漢強每天總是第一個到工作麵，把重活攬在自己身上，以身作則，以自己的實際行動來感召班裏職工。支護是項重活，也是技術活。有時每根支柱都在3米以上，要從上百米甚至數百米遠的地方運到工作麵，還要上下爬坡，正常力氣小的是搬不動的。劉漢強每次都是帶頭幹，有時一搬就是30多棵。大家都知道，2004年，劉漢祥因騎摩托車不幸摔倒，造成腿骨骨折，至今他的腿上還拴著鋼板呢。這對於他來說，幹這樣的活是多麼的不易啊！也許是劉漢強的這種不畏險阻的精神感動了大家，在隨後的工作中，班組職工個個精神抖擻，人人湧現出了一股極大的潛能。大家憑著頑強的毅力，就是趴著采煤、跪著支護從未有一句怨言。別的班組一個小班隻能架四棚子，他帶領的班組都能架五棚以上。就是這樣的一個采區，同樣的條件，同樣的人數，劉漢強所帶領的班，去年生產原煤23000餘噸，居工區之首，超額完成了年生產計劃，產量上去了，職工收入也提高了，班裏月人均工資比其他班都高300多元。大家也明白了劉漢強的用心了。可就是這一年，劉漢強共出勤324天，犧牲了50多個工休日，人從一個160多斤重的大個，瘦到不足150斤。工人們也被他的行動深深感動了，一個個豎起拇指誇道：“劉班長是好樣的，條件好時大幹，條件困難時照樣大幹。”“這才是我們心中真正的標杆。”

當班長意味著要吃更大的苦，受更大的累，擔更大的風險，負更大的責任。他總是把最困難、最危險的事留給自己。今年3月，32600工作麵在推進時，采空區麵積達1000多平方米沒有冒落，當時礦領導非常重視，要求每班次專人監察，並要求強行放頂。這是一項掘進技術活，班裏職工個個都麵麵相覷，不知如何下手。劉漢強先對作業現場進行了仔細的觀察後，操起3米鑽杆直奔放頂處打眼爆破，終於使強行放頂圓滿成功，消除了一大隱患。

工友的“貼心人”

榜樣的力量是無窮的。劉漢強時刻銘記自己是一名班組長，是班組職工的領頭人。凡事必須做到吃苦在前，享受在後。當班長主要的職責是組織指揮、協調安全生產。而劉漢強在搞好組織指揮、協調的同時，身體力行，主動幹著采煤麵上最苦最累的活。

班組的考核分配工作，是一個直接關係到能否調動班組職工生產工作積極性的問題。幾年來，他堅持三個公開：一是職工考勤公開。每天將職工的考勤及當天應得的工分張貼上牆，及時接受職工的監督。二是職工獎罰公開。對職工在礦、工區組織的各項檢查中所得的獎勵和罰款，及時公布上牆，便於職工從中總結經驗和接受教訓。三是分配結果公開。對每個月的工資考核分配結果都及時公布上牆，增加了工資分配的透明度，讓職工明明白白幹活，清清楚楚拿錢。幾年來，在他班的21個職工中，沒有出現過一例因為工資分配問題而鬧情緒的，從而充分調動了班組職工的生產積極性，促進了班組管理工作的開展。

平時，他經常與職工交流談心，了解職工思想情緒，確保難事有人幫，惑事有人解。他還用情感的力量溫暖人心，始終把工友們的困難放在心上。近兩年來，隻要職工家裏遇到大的事情，全班職工都積極參與，共享快樂，分擔憂傷。去年，班裏一位班長騎摩托車出02manbetx.com ，他主動帶頭捐出100元。事後，這位工人感激涕零。

也正因為如此，大家認為劉漢祥做人地道，跟他幹，我們有勁頭。劉漢強贏得了大家的欽佩和讚許，同時換得班組職工高漲的生產工作熱情。在班組劉漢祥是頭，他除本身發光發熱外，更能凝聚眾心。

誰沒有家，誰不渴望幸福？劉漢祥也有一個溫馨的五口之家。但是，7年多來，他家裏的大小事，都由他的妻子一手承包下來。夏收、秋播，對於農家子弟的劉漢祥來說，是他家裏最忙的時候，家中7畝多地需要收獲播種。而他班裏都是地方農民工，為了讓大家多回家幫家裏多幹點活外，每年這兩個季節，他難得回家。他不是懶，也不是不愛自己的家和自己的親人。而是一心撲在生產上，一心掛記著自己的班組。他確實上班太累了，一回家隻想靜靜躺下休息，沒有精力去幫妻子料理家務。作為班組長，舍棄了小家，顧全了“大家”。

不行春風，難得秋雨；幾分耕耘，幾分收獲。劉漢強得到的不止是掌聲和榮譽，更多的是人們的信賴和尊重。在別人的一片讚歎聲中，他沒有忘記自我，沒有固步自封，而是一如既往，朝著自己定下的人生目標，一步一個腳印，進取地前進著。（胡為兵）