神南紅柳林礦業公司多措並舉應對煤炭市場變化

神南紅柳林礦業公司多措並舉應對煤炭市場變化

今年以來，麵對煤炭市場的嚴峻形勢，神南紅柳林礦業公司統籌規劃，科學應對，用創新思維打開機遇之門，用管理升級應對困難和挑戰，充分發揮該公司的管理優勢、文化優勢和團隊優勢，不斷提高企業的競爭力和抵禦風險的能力。

深化過程精細控製，全麵提升企業軟實力。該公司在過程控製和精細化管理的成功經驗被陝西省安委會在全省各行各業廣泛推廣的基礎上，繼續深化總結過程控製和精細化管理經驗，抓節點、環節控製，完善執行程序，優化管控流程，強化“心·Xin”文化的深植和落地生根，不斷提升企業軟實力。

強化經營管控力度，確保經營狀況優良。該公司進一步健全內部市場化體係和要素，完善四個內部市場和兩個價格體係，加大對各個內部市場的績效考核，強化計劃、預算、風險和責任的管控，降低成本，增強紅柳林公司的經營效果。

加快產品結構調整，增強企業競爭力。該公司以市場需求為導向，在產品多樣化上下功夫，在進行產品結構優化可研的基礎上，確定了產品結構優化方案，預計年增加產值10億元，不斷順應市場需求。同時，加強煤質管理，提升品牌效應，優化采煤工藝，降低出矸率，保證產品質量。

積極推進科技創新，加快建設創新型企業。今年，該公司通過原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新和協同創新的方式，使科技創新成為該公司新的經濟增長點。同時，以全員崗位創新為重點，繼續獎勵崗位創新狀元50萬元的激勵政策，使全員崗位創新成為員工操作技能不斷提升、各項管理追求卓越、環境、設施、工具逐步改進的原動力。

狠抓安全管理，提升安全管理水平。該公司以85條“雙危辨識”標準為抓手，狠抓製度和責任落實，加強現場管理，杜絕零敲碎打02manbetx.com ；積極開展“三違”和02manbetx.com 案例幫教，築牢全員的安全思想根基，達到安全自主管理；加強安全預測預想，提升安全風險防控能力；同時，深化藝術化的安全質量標準化工作，幹部要講管理藝術，工人帶著感情，用心負責，使現場藝術品感染人、熏陶人，影響人、啟發人。

（田宏偉）