川煤達竹石板選煤發電廠四劑良方促穩定

　　川煤達竹石板選煤發電廠四劑良方促穩定

　　石板選煤發電廠 何建民

　　石板選煤發電廠麵對煤炭經營困境開出四劑良方，著力於廠區和職工隊伍穩定工作，為工廠攻堅克難、創新改革打造良好的人文基礎。

　　四劑良方：一是帶好隊伍。該廠要求各部門、單位在提高隊伍素質上下足功夫，練好12字“經”。通過宣傳、教育、引導、幫助、關心、溝通的方式方法，讓職工真正樹立起“廠興我榮、廠衰我恥”和“同甘苦、共患難”的集體意識;二是懂得尊重。尤其在困難時期，要求各級管理人員更要牢固樹立“全心全意依靠工人階級”的辦企、興企思想，把尊重和依靠職工落實到行動上，做到凡是職工反映的問題都必須虛心接受、認真對待;三是公平處事。公平、公正是維穩之源。因此，不論何時何地何種情況，各級管理人員，尤其是各單位黨政負責人，必須牢記公平、公正原則，絕不允許厚此薄彼、朝令夕改，挫傷了職工;四是以身作則，率先垂範。越是艱難的時候，各級管理人員尤其要切實做到身先士卒、甘為表率，這是帶好隊伍、穩定軍心、打贏硬仗的法寶。