平莊煤業老公營子礦黨委“四項長效機製”夯實黨建基礎

　　老公營子礦黨委“四項長效機製”夯實黨建基礎

　　老公營子礦黨委致力於夯實黨建基礎工作不動搖，創新方式方法，積極構建領導班子作風建設、黨員作用發揮、青工素質提升、困難群體幫扶等四項長效機製，進一步深化黨組織的領導核心作用，為推動全礦改革發展提供了有力保障。

　　構建領導班子作風建設長效機製。該礦黨委認真落實黨管幹部原則，加強和改進領導班子作風建設，以打造廉潔、高效、務實、為民的領導班子，增強兩級領導班子引領發展、科學決策、履職盡責、服務群眾、清廉自守為目標，積極構建素質提升、民主決策等製度，將長效機製建設劃分為製度、推進、落實三個階段，把目標任務分解到具體單位、具體事項，量化到個人，實行工程化管理、項目化推進，以責任促落實、以責任保成效，提升領導班子和個人良好作風形象。

　　構建黨員作用發揮長效機製。該礦黨委持續深化載體，建立多種激勵機製。深化黨員“三無”活動，把安全規章學習、02manbetx.com 案例03manbetx 等納入“三會一課”、黨員活動日內容，使黨員接受安全教育上先行一步。加強“三違”黨員幫教，完善黨員安全檔案，使安全履職情況成為黨員評先樹優晉職的重要依據。深化黨員“放心崗、先鋒崗、示範崗”的創建，打破評選考核終身製，一年一評，動態管理，進一步推動黨員先鋒模範作用，

　　構建青年職工素質能力提升長效機製。針對青工所占隊伍比例的實際，設定長遠目標規劃，推進青年職工成才工程。創立崗位培養平台，優化青年職工隊伍素質結構，實施“導師帶徒、崗位練兵、技術比武”等精細管理工作模式，引導青工成長成才，提升職工隊伍專業化水平，崗位創造價值。

　　構建困難群體關懷幫扶機製。該礦黨委堅持以人為本，探索建立黨委領導下的困難群體關懷幫扶工作機製，結合以往各類幫扶救助現狀，係統梳理整合黨、政、工、團等幫扶救助資源，對幫扶對象、幫扶程序、幫扶標準、資金保障進行細化明確，做到公開透明，規範有序。為提升扶貧送溫暖工作質量，建立健全和完善“困難職工幫扶、困難職工檔案”等多項製度，確保改革發展成果惠及每名職工，不斷凝聚全礦改革發展的強大合力。(張彬)