兗礦集團興隆莊礦安全管理招招製勝
接招 應招 出招
麵對第13個安全年目標，興隆莊礦強化生命至上理念，以穩定、飽滿的心態，“快馬加鞭”不鬆懈，切實做到一切工作都為安全服務，一切工作都為安全讓路，礦井呈現出安全穩定健康的發展態勢。截至2014年2月24日，該礦實現連續安全生產4560天。
安全肯於接招。該礦針對群眾路線教育實踐活動中職工反映的“三違”處罰過重的問題，及時在年初安全一號文中取消了當月首次一般“三違”的處罰，將罰款變為以批評教育為主，而突出對嚴重“三違”及當月二次“三違”現象的處罰，這一改變受到職工群眾的好評和支持。為防止“三違”處罰調整後安全思想滑坡，該礦及時開展了區隊主要領導、班組長和職工代表電視訪談活動，讓他們麵對鏡頭向全礦作出安全鄭重承諾，並公開發表對取消一般“三違”處罰後的認識及觀點。同時，礦女工委及時跟進，發動協管員進家入戶，與3000餘名井下職工簽訂家庭安全承諾書，激發了各層麵人員的安全主動性。
安全善於應招。麵對來礦撤除B10302麵的114名南屯礦職工這一新情況，該礦全力以赴、有條不紊地做好配合支持工作，以最短的時間製定住宿方案，清退、調整原有住宿人員，更換床上物品和生活用品，為撤麵職工提供最佳的住宿條件和最優的休息環境，解除安全後顧之憂。嚴格落實安裝撤除安全主體責任，將安撤工作納入礦井一體化管理，為安撤工作創造良好條件。加強現場安全監管，實施安監員雙崗盯防，對在監督監察中存在的分歧和不同，及時與安撤隊負責人深入溝通，本著以安全為主的原則，從嚴考核、處罰到人，確保了安全優質服務到位。
安全敢於出招。該礦大力推行安全隱患“零容忍”，“一隊有隱患、十隊受警示”，強化現場万搏manbet体育官网 管控，超前預判苗頭性、傾向性和隱蔽性問題，係統03manbetx 安全管理薄弱環節、02manbetx.com 易發特殊時段、重點管控人物，做到有苗頭立即遏製、有前兆及時防範、有問題及時解決、有違章馬上製止、有隱患盡快根除。充分發揮安全小分隊、業務科室職能小組、專兼職安監員、跟班人員和班組長的作用，采取專盯專防、動態抽查、夜查、專項檢查等方式，嚴查領導幹部安全履責和值班帶班、嚴查安全管理鬆勁弱化苗頭、嚴查各類違章指揮、違章作業行為、嚴查管理製度和01manbetx 措施現場落實不到位問題，始終保持了安全高壓態勢不減弱。(崔偉 楊翠)
