嚴格程序，嚴格製度，嚴格考核，嚴格追究---義煤公司嚴抓領導幹部請銷假

　　義煤公司把領導作風轉變作為企業管理的出發點，從“嚴”入手，繃緊程序、製度、考核、追究四條紅線，切實執行好領導幹部請銷假製度，使領導幹部以身作則，引領企業持續向好發展。

　　嚴格程序。義煤公司要求礦處級領導幹部因公事私事外出離開工作崗位時，要根據時間，由請假人填寫《礦處級領導幹部外出請假審批表》，通過OA係統或書麵傳真，嚴格按程序經公司主要領導審批同意後，交綜合辦備案。

　　嚴格製度。義煤公司要求處級領導幹部嚴格履行請銷假手續，離開工作崗位時，保證手機等通信工具24小時暢通。同時，請假人在請假手續未批準前，不得擅自離崗;請假人要嚴格遵守請假時間，不得擅自超假。假期結束後，應在1日內對照請假審批權限，通過書麵或者口頭等方式，及時履行銷假手續。

　　嚴格考核。義煤公司對領導幹部請銷假情況進行定期檢查和不定期抽查，對出現擅自離崗、通信聯絡不暢、重大問題報告不及時等問題的責任人，將按河南能源和義煤公司有關規定給予嚴肅處理;對違反規定導致貽誤工作的，要嚴肅追究相關人員責任和本單位主要領導管理責任。

　　嚴格追究。義煤公司要求各單位避免黨政正職同時請假，保證值守班子成員在專業管理上互補。領導幹部外出請假時，必須認真妥善安排好工作，保證請假期間各項工作正常有序開展。如因工作安排不當，對企業安全、穩定、生產、經營管理等方麵造成嚴重後果的，將按照有關規定嚴肅追究責任。

　　(記者 袁煥新)