三礦社區幹部職工實施“雙向約談”

三礦社區幹部職工實施“雙向約談”

三礦社區在幹部職工中拓寬溝通渠道，架起溝通橋梁，實施“雙向約談”製度，拉近了幹群距離，密切了幹群關係，深受幹部職工稱讚。

進入2月份，該社區為進一步強化領導班子、黨員幹部和職工隊伍建設，及時了解和掌握上級指示精神、黨政決策部署、各項規章製度、專業01manbetx 措施、業務工作規範、臨時交辦任務的貫徹落實情況，拓寬和暢通幹部之間、幹部職工之間思想、工作、學習、生活等方麵的溝通聯係渠道，幫助解決問題，密切相互關係，著力素質提升，實現規範管理，強化監督檢查，建樹良好形象，推動目標實現，促進和諧發展，建立“雙向約談”製度。以黨政文印發了《三礦社區管理處“雙向約談”製度》的通知，本著立足教育、著眼防範；彼此尊重、坦誠相待；溝通思想、增進了解；民主求實、客觀公正；講究方法、注重實效；團結互助、推進工作的原則。在幹部職工中開展“雙向約談”活動，公開了班子成員電話聯係方式，固化成製度。處長、黨委書記接受班子其他成員、副總、基層黨政正職、機關部室負責人的約談和對其進行主動約談。特殊情況下，基層單位、機關部室副職也可直接約談處長、黨委書記。領導班子副職按照職責分工接受分管單位、部室正職、副職和其他幹部職工、黨員的約談和對其進行主動約談。基層單位領導班子成員接受本單位幹部職工、全體黨員的約談和對其進行主動約談。機關部室負責人接受基層領導班子成員和其他幹部職工、黨員的約談和對其進行主動約談。特殊情況下，可打破管理權限，交叉確定約談對象。約談內容。涉及方方麵麵，包括學習約談、思想約談、安全約談、管理約談、作風約談、廉潔約談等。約談方式。根據對象、內容、要求不同，靈活采取班子成員約談會、中層幹部約談會、“一對一”約談等形式進行。結果運用。對約談中反映的個性問題，要當場解釋或調查核實，及時給予回複或協調解決。對共性、普遍性的問題，要進行認真03manbetx ，找出原因，研究對策，加以解決。建立記錄。副科級以上幹部每月約談不少於一次。約談和被約談記錄在科級以上管理人員月度工作總結03manbetx 本上，形成“雙向約談”記錄。如集體約談，可安排專人記錄。如有重要或需要辦理事項，要予以整理，填寫《 “雙向約談”情況登記表》上，呈交相關領導簽批，責成相關單位、部室按期辦理。強化監督。被約談人要盡快回應約談人的約談要求或申請，特殊情況需要延期的，兩日內向約談人作出說明。 “雙向約談”製度的落實，促進了社區黨風政風根本好轉。

郭紅英 王英傑

三礦社區管理處

2014年2月26日