一五一煤礦礦用設備器材使用管理製度
一五一煤礦礦用設備器材使用管理製度
機電設備管理、維護、安裝等安全質量的好壞，直接製約著公司的經營效益和安全生產；結合我公司的實際情況，要狠抓設備管理工作，機電完好標準管理、台帳管理、合理使用；為此，特擬定本辦法。
1、分管機電的副總經理對機電管理工作負第一責任，機電隊、運輸隊、溜子隊在分管機電副總經理的領導下，對機電設備的管理、維護、安裝等安全質量負直接責任。
2、公司機電技術員、機電隊、運輸隊、溜子隊等管理人員，必須經常性對井下、地麵在用機電設備進行監督、維修、檢查，針對出現的問題采取果斷措施，確保安全生產。
3、電鉗工必須嚴格執行交接班製度；交接班地點必須在工作現場；交接班內容必須交待設備運行情況、注意事項、材料備件的使用情況；做到上清下明，並做好交接班記錄。
4、根據《煤礦安全01manbetx
》及“礦井機電設備完好標準”等采取多種形式：如定期和不定期，對在用機電設備進行安全運行檢查；檢查內容包括設備的完好，設備的定期檢修、維護、保養和檢測情況，並有記錄。
5、凡屬每次入井的機電設備、儀器、儀表，公司必須組織相關部門，對其進行入井前的防爆或國家明令淘汰的等有關安全技術規範進行檢查驗收，非防爆產品或國家明令淘汰的設備，嚴禁入井。
6、新安裝的機電設備在移交生產前，必須由公司領導組織安全部門、機電部門及機電技術人員等共同檢查驗收其安裝質量及性能，不合要求時，不得移交生產。
7、井下在用設備必須實行定人定機，負責運行、維護，即實行包機製；設備運行司機、設備維護人員必須通過培訓合格，持證上崗。
8、在用中的設備、電纜及五小電氣嚴禁失爆；若發現失爆，必須馬上進行維修或更換，否則將對該設備負責人（責任人）視情況，給予批評教育或經濟處罰。
9、公司要逐漸更換在用的國家明令淘汰的機電設備。
10、設備的調出和領用，必須有主管領導、部門的調動手續，方能調出和領用。
11、公司所有機電、運輸設備（包括溜槽、鏈條等）必須建立健全設備台帳、卡片管理，做到帳、卡、物三相符。
12、各種材料配件及使用說明書，必須妥善保管；相關人員必須了解其工作原理、工作性能。
13、公司必須製定礦用設備器材使用管理獎罰辦法，對礦用設備器材使用管理達到《01manbetx
》規定標準要求的，公司每季考核有關連隊、有關人員，並給予相應獎勵；否則，必須給予相應的懲罰。
