一五一煤礦安全與經濟效益掛鉤製度
企業安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康；黨中央、國務院高度重視安全生產工作，采取了一係列重大舉措；作為煤炭行業又屬高危行業，抓安全工作絕不允許有一時鬆懈和麻痹；充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，為切實抓好安全工作，結合我公司安全生產工作的實際，特製定本辦法。
1、公司每周一必須組織召開安全辦公會；各廠、隊、部、室，每周一必須組織安全生產活動；班組每班必須召開班前會等各級組織的安全學習和安全會議，必須嚴格考勤，內容有記錄可查，對無故不參加學習的人員，每次罰款10元，對不組織安全活動或安全會議的單位，缺一次罰款50元。
2、各連隊每月組織一次安全自檢自查，並將檢查情況和處理結果書麵報公司安監站，對不組織自檢的單位，每月罰款200元；公司每月組織一次安全大檢查和不定期的安全抽查活動，對查出的隱患，各隊務必按規定的時間認真進行整改，對無故或不按時整改隱患的連隊，每條罰款該隊隊長50元，造成02manbetx.com
的，將給予嚴肅處理。
5、安監站具體抓全公司的安全監督檢查工作，對不具備安全生產條件的作業環境及時下發隱患整改通知或停產整改通知，對“三違”人員給予批評教育或罰款。若對安全監督檢查人員進行打擊報複的單位和個人，公司將從嚴從重處罰，對觸犯相關法規的，將移交司法部門處理。
6、安全工作實行風險管理，堅持重獎重罰原則。
煤炭行業抓安全工作難度比較大，受五大自然災害的威脅，存在許多不利因素，特別國家實行重大安全02manbetx.com
行政責任追究製度以來，讓安全管理者的擔子更重，風險更大；同時，國家對工亡賠償費用的調高，從政治上、經濟上都要求企業必須強化安全管理，保障從業人員安全，提高企業經濟效益；因此，公司對安全責任人員實行重獎重罰的原則，有利於提高各級管理人員的積極性，增強安全責任感和安全緊迫感。
（1）公司每月從承包工資中提取0.5％作為安全獎勵基金，獎勵安全生產中做得好的單位和個人，安全獎勵基金專款專用，不得挪作他用。
（2）公司領導和連隊管理人員實施風險管理，必須繳納安全風險金。
總經理交3000元；
書記、總工程師、生產、安全、經營、機電副總經理交2500元；
采煤隊長、殘采隊長、掘進隊長、安監站副站長各交1000元；
溜子隊長、機電隊長、運輸隊長、通風隊長、技術辦主任、調度室主任、財務辦主任各交750元；
機關支部書記、機修廠、供應部、銷售部、後勤隊行政正職各交400元；
人事辦主任、女工主任、俱樂部主任各交200元。
年終考核後，未發生工亡02manbetx.com
的連隊退還本人，發生工亡02manbetx.com
的則當作罰款交公司財務。
（3）各廠、隊、部、室必須堅決控製重傷以上事故和重大機電、運輸設備事故，輕傷控製在公司下達指標以內，實現公司全年無工亡、無重傷、輕傷50人次以內的安全奮鬥目標。分別對相關人員進行獎勵：
獎勵董事長、總經理各6000元；
獎勵總工程師、生產、安全、經營、機電副總經理各5000元；
獎勵采煤隊長、殘采隊長、掘進隊長、安監站副站長各2000元；
獎勵溜子隊長、機電隊長、運輸隊長、通風隊長、技術辦主任、調度室主任、財務辦主任各1500元；
獎勵機關支部書記、機修廠、銷售部、供應部、後勤隊行政正職各800元。
獎勵人事辦主任、女工主任、俱樂部主任各400元。
機關有關人員和全體股東，年終給予一定獎勵；
（4）未實現安全奮鬥目標，發生安全事故，分別對相關單位及人員進行罰款：
若發生工亡事故，扣罰該連隊當月承包工資10000元；
若發生重傷，扣罰該連隊當月承包工資6000元，
隊長實行與安全風險金對等的罰款，其他人員的獎勵也將降低；輕傷指標超標，每超1人次罰款集體100元，發生工傷休工時，每天扣款1元；同時單位領導的獎勵作適當調整。
（4）發生重大未遂事故的單位，一次罰款集體500—1000元、事故責任者50—200元。
（5）對製止“三違”人員表現突出的個人，給予罰款金額50﹪的獎勵。
（6）損壞通風安全設備、設施的人員，除按價賠償外，罰款50—200元作為修複人員的加班工資；造成事故的，報有關部門處理。
