淄博礦業岱莊煤礦綜掘二隊：“日日對標”提效率

本站訊 2月25日，筆者從岱莊煤礦綜掘二隊了解到，該隊不僅提前3天完成了2月份的生產計劃，並且生產材料費還較元月份減少10%。該隊隊長韓祥財介紹，這正是他們改變區隊內部“對標”方式的結果。
自2月份起，他們在班組內部“對標”過程中，改變了以往“每月對標”的方式，采取了“每日對標”的製度。他們結合班組當班進尺、材料消耗、電費消耗等多項內容，建立了“班組電子對標牌板”，由專人把當班的工作進尺及材料費統計到牌板內，並形成“柱形圖”，利用每班班後會時間，通過多媒體將當日每班的工作進尺與材料消耗情況向職工展示，讓每個班組都能夠直觀地看到自身與其他班組之間的差距，以便有針對性地製定下一班的工作目標。
該隊馬錦輝班通過“班組電子對標牌板”發現，他們班與馬義民班每班的生產進尺相差無幾，但用電量卻較高，他們便當即將馬義民班定為“標杆”。通過采取措施，在第二天的生產中，他們在完成當班生產任務的基礎上，比馬義民班減少50度用電量。