寧夏煤業集團太西炭基工業公司充分調動青監崗員積極性

今年以來，太西炭基工業公司團委積極轉變觀念，按照真抓、管用、嚴考核、出實效的工作思路，在充分征求安全管理部門意見的同時，重新對《太西炭基公司青年安全監督崗管理辦法》進行了修訂，優化了考核標準流程，提升了青監崗整體管理水平和崗員參與安全生產的積極性。

該公司原有青監崗員26名，在確保各崗位安全生產上發揮著舉足輕重的作用，為了切實發揮青監崗員的安全協管作用，該公司團委在年度聘任崗員上進行了嚴格篩選，根據崗位實際最終選聘了13名有責任心、具備一定安全管理經驗的青年擔任青監崗員。同時，利用考核製度和津貼來約束、激勵青監崗員發揮作用。一方麵進一步細化、量化了青監崗員的考核指標，將原來考核定性“軟指標”變為完成“硬指標”的質量和數量，根據青監崗員每月查出隱患和三違的等級、數量實行加分製，分8個方麵進行考核；另一方麵，對查出重大安全隱患的青監崗員，經安全部門評定後，給予額外津貼進行獎勵，有效提高了青監崗員反三違、查隱患、堵漏洞、保安全的積極性，崗員數量雖然少了，但安全協管的質量卻得到了提升。（通訊員 張樂）