綠水洞煤領導班子走基層解難事辦實事
2月19日至今，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦領導班子成員分三個組，深入全礦17個基層連隊，通過與職工麵對麵進行交流，將廣能公司及礦兩會精神落實到職工中去，認真傾聽大家對完成2014年各項工作目標有何困難和建設性意見，當場為職工釋凝解難，鼓勁打氣，增強幹群凝聚力，堅定了職工完成2014年安全生產經營目標的信心和決心。
解凝、職工茅舍頓開
“我們一二線職工人員少，勞動力缺乏，為了確保生產正常，隻有多上班，少休息，但休息時間不足，上班精力就會打折扣，請問領導如何解決這個矛盾。”針對一、二線職工普遍反映的這一問題，礦黨委書記梁文彬通過給職工認真03manbetx 當前煤炭市場形勢後，對職工們做了耐心細致的解釋：“現在全國煤炭市場不景氣，如果我們再增加人員的話，而生產出的煤炭又不好賣，肯定會降低職工收入，為了增加一、二線勞動力，我們隻有精減地麵和機關工作人員，川煤集團要求廣能公司下一步要精減機關管理人員298人，精減的這些人肯定會充實到一、二線隊伍中；通過修舊利廢、深挖內潛，轉化科技創新成果提高單進水平；攻克急傾斜綜采自動化開采技術減輕勞力，提高工作效率，確保整體利益不受損的情況下，保證全員收入穩定。” “我們一線職工收入跟二、三線相比，差距不大，請問領導如何進一步落實公司和礦兩會精神，讓收入真正向苦、髒、累崗位傾斜？”針對職工最關心的切身利益問題，黨委副書記、工會主席張揚義表態“礦2014年的工資管理辦法已經出台，地麵單位、地麵生產單位、二線、一線的工資收入比例是1：1.3:1.7:2.4,跟往年相比，做了大的調整，總體上，井下職工收入跟去年相比增加了8%，地麵和機關人員的工資收入下降了8%。充分體現了收入向一、二線傾斜的原則。”通過礦領導對公司及礦安全生產經營管理等政策的詳細解讀，加強職工形勢任務教育和釋凝解惑，解開了職工心結，理順了職工情緒，增強了幹群關係。
解難、職工倍感溫暖
“+350北石門透水太大，職工每班作業時都會被全身淋濕，礦上如何解決這個問題？” 2月20日下午，礦長符明華、生產副礦長章寧釗親臨掘進六隊召開職工代表座談會時，職工提出了實際難題，要求礦領導當麵解決。關係著職工健康安全的問題，決不能含糊，符礦長當場表態：“由人力資源部給掘進六隊職工每人多配一件雨衣和一套工作服，每班職工可以多帶一套工作服入井，如果穿著雨衣工作服都淋濕了就換，多配的雨衣和工作服費用由礦承擔。”“我們的工作服破了，洗衣房人員也不幫我補。”另兩位職工對此意見很大，符礦長也當即表態，下次再出現類似情況，直接給調度室彙報，由調度室向我反映，我會做出處理。關於職工澡堂兩個熱水池高峰時段無法滿足職工洗澡的問題；澡堂更衣室沒有暖氣更衣較冷的問題等無數個難題，礦領導均當麵表態,一定限期要求相關部門給予解決，讓職工滿意。據統計，礦領導班長通過連續長達半個月的走基層，共為職工解決安全生產、職工生活方麵的難事近30件。難事解決了，職工的心溫暖了，工作幹勁更足了。
通過幹群交心，形成了“黨群連心，全員齊心”的良好開局，為促進企業和諧發展、安全發展夯實了基礎。
